Новости. Омск

Вопрос недели
№ 2(229) от 23.01.2008

Содержание

Виктор Шрейдер: были плюсы - стали минусы... Почему?

При подведении итогов "Текущего счета" за 2007 год выяснилось, что омский мэр, семь раз попадавший в рейтинг, всегда получал от экспертов отрицательную оценку. При том, что в 2005 году - в начале своей мэрской карьеры - г-н Шрейдер был крепким "плюсовиком".

Александр Мельников, депутат Законодательного Собрания:
- Говорят: не стреляйте в пианиста, он играет, как умеет. Мне кажется, чем более самостоятельной становится фигура мэра, тем больше возрастает конфликт с губернатором, хотя он и маскируется. Это не значит, что мэр плохой или хороший, просто он отвечает за свой участок работы и пытается что-то делать в этих условиях.
Анатолий Шастин, замдиректора омского филиала "СДМ-Банка":
- Такие результаты Шрейдера объяснимы составом экспертов "Бизнес-курса". Дело в том, что многие из них  - бизнесмены либо люди, имеющие отношение к бизнесу. А Шрейдер проводит политику, которая не всегда нравится бизнесу. Возможно, если бы среди экспертов были другие люди, то и оценки в текущем счете Шрейдеру ставили со знаком плюс, а не минус.
Игорь Вахитов, руководитель архитектурной мастерской DOMUS:
- Шрейдер не из тех политиков, которые принимают популистские решения, его стиль управления часто авторитарен. Бизнес не всегда устраивает то, что делает мэр. Однако убежден, что действия Шрейдера в конечном итоге ведут к восстановлению экономики Омска.

Виктор Артемьев, депутат Горсовета:
- Во многом на оценку дея­тельности Виктора Шрейдера повлияла некачественная работа его окружения. Население же не ориентируется. Люди думают, что мэр за все должен быть в ответе.
Александр Дмитриев, директор филиала ОАО "АК Барс" Банк", депутат Горсовета:
- Я бы поставил плюс. Эксперты - это тоже люди. В целом они не поняли глубину вопроса и оценивают поверхностно. Есть долги у города. Есть задачи перед городом, а требования к градоначальнику выросли несоизмеримо с финансовыми возможностями, которыми располагает городская администрация.
Сергей Дроздов, директор ООО "Ваш дом".
- Причин много, эксперты тоже люди. Они ездили по неосвещенным улицам, стояли в пробках на нечищенных дорогах. Очень много проблем с учреждениями образования и в сфере ЖКХ. Кроме того, совершенно не понятно, как по новому федеральному закону будут получены деньги на реформирование ЖКХ.
Александр Гончаров, региональный представитель Первого национального пенсионного фонда:
- Когда Шрейдер стал мэром, были сильны ожидания того, что новая администрация изменит ситуацию с извечными городскими проблемами к лучшему. Этого не произошло. Новая администрация также, видимо, разочаровала бизнес.
Григорий Шахидов, начальник отдела сбыта и снабжения ООО "Дарина":
- То, что Виктор Шрейдер обещал, он не выполнил. В Омске как были трудности в общении с чиновниками, так и остались. С волокитой чиновничьей ничего не решено.

Игорь Белый, директор омского филиала "Балтийского Банка":
- Когда Шрейдер стал главой местного самоуправления, эксперты ставили ­оценки самой личности нового мэра, тем ожиданиям, которые были от новой городской администрации. Сейчас же оценки ставят конкретно работе его команды.
Иржи Застера, председатель правления ассоциации представительств АО "ALTA":
- Первая версия: когда приступаешь к работе, появляется заинтересованность, потом энтузиазм падает. Это может относиться и к омскому мэру. Но есть и другая версия: в городе много проблем, которые решить за два-три года нереально. Если люди считали, что произойдет чудо, они ошибались. Какие-то результаты надо ждать минимум лет через пять.
Виктор Резлер, директор ООО "Сибирский Бастион":
- То, что Шрейдер попал в минус, мне кажется, больше не от него зависит, а от тех, кто сверху. Конечно, метромост, ремонт дорог уже многих раздражают. Они не решили городских проблем. Но я все-таки мэру как хозяйственнику отдаю должное, потому что многое и делается.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Есть негатив, который на себе особенно почувствовали ­предприниматели. Мне кажется, любой чиновник сначала показывает, что он что-то может, а когда начинается работа, появляются проблемы. Поэтому и здесь сначала было все преподнесено в ярких красках, а теперь краски потускнели.
Артем Кальков, заместитель главного государственного ветеринарного инспектора г. Омска:
- Если с точки зрения своей ветеринарной деятельности, то я не могу сказать, что вижу минусы. Нам приходится работать с омскими рынками и часто сталкиваться с горадминистрацией по этому поводу, и мы видим, что мэрия работает активно.
Людмила Королькова, председатель Омского областного общества по защите прав потребителей:
- Не все зависит от мэра. Выполнение долгосрочных программ, которые реализовываются в городе,  - дело не одного дня. Из-за недофинансирования, например, сложно идет капитальный ремонт. Но он идет! Я считаю, что мэром сделано много, и мне кажется, что он не раз показывал себя человеком слова.
Михаил Пенкин, глава Октябрьского округа:
- Я думаю, если взять время, пока мэр работает, то минусы, которые ему поставили, - это мелочи, а мэра нельзя оценивать по мелочам. Если объективно оценивать его работу, то я бы поставил плюсы: сделано действительно много.

Николай Чукреев, арбитражный судья:
- Наверное, стал менее эффективно работать. С другой стороны, заметно, что в городе идет и строительство, и ремонт дорог.
Владимир Герчик, директор ООО "Фирма "СибТекс":
- Ну почему минусы? На самом деле деятельность позитивна. Есть только непонимание между областной и городской администрациями. Это надо устранить.
Евгений Шавыров, коммерческий директор кондитерской фабрики "Сладуница":
- Я думаю, что дело в вертикали власти. Мэр поддался влиянию губернатора и облправительства и за счет этого потерял некоторую самостоятельность, что могло негативно отра­зиться на его рейтинге.
Сергей Маевский, директор "СГ-Транс":
- Возникает вопрос о компетенции экспертов. Я оцениваю деятельность и все поступки Виктора Филипповича Шрейдера только с положительной стороны.

Виталий Харченко, директор торговой сети "Астор":
- Не думаю, что Шрейдер теряет в городе популярность. Просто его идеи реализовывались не всегда быстро и качественно. Например, дело с ремонтом дорог пошло наперекосяк

Просмотров: 245 Комментариев: 0



Еще нет комментариев    Написать комментарий
Перед тем как оставить комментарий, прочтите правила


Архив
О проекте
Рубрики новостей
Разделы
Статистика
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru
18+
Присоединяйтесь
Сетевое издание БК55

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77 - 88403 выдан 29.10.2024 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Шихмирзаев Шамил Кумагаджиевич

CopyRight © 2008-2024 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Кузнецов Игорь Александрович.
email: redactor@bk55.ru

Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: info@bk55.ru

Рекламный отдел: (3812) 666-895
e-mail: reklama@bk55.ru