На Западе участие компаний в образовании давно стало нормой. Такое явление получило название Undergraduete Recruitment. В борьбе за умы и сердца студентов работодатели задействовали целый арсенал маркетинговых средств. Здесь и оплата за обучение, и кредитование студентов на выгодных условиях. Омские компании также пытаются привлечь к себе внимание потенциальных работников, когда те еще сидят на студенческой скамье. Работодатели, которые до сих пор встречались со студентами лишь на ярмарках вакансий, отправляют своих сотрудников в вузы в качестве педагогов.
- В ОмГУ работают люди, которые приходят не только за дополнительным заработком, но и за кадрами, - комментирует Валентина Патласова, директор Центра содействия занятости ОмГУ. - Такая тенденция характерна для факультетов, где готовят экономистов, юристов и журналистов.

Вместо резюме зачет

- Я веду авторский курс по оценке персонала в ОмГУ. Во время занятий и экзаменов делаю выводы об уровне развития лидерских, организаторских и других компетенций студентов, - рассказывает Мария Сазонова, заместитель генерального директора по персоналу ЗАО "ТПК "Новый климат". - Таким образом, на каждом потоке я отмечаю лучших студентов, общаюсь с ними по достигнутым на практике результатам, формирую базу данных, к которой обращаюсь, когда у меня возникает потребность. Некоторым из них я делаю предложение прийти в нашу компанию.
Аналогичную "просветительско-кадровую" работу организовал Виктор Блинов, доктор, профессор кафедры авиа- и ракетостроения ОмГТУ, заместитель главного конструктора по научной работе ФГУП ПО "Полет": "В 2004 году у нас открылось студенческое конструкторское бюро "ОмГТУ-Полет, малое КБ". Совместная работа опытных конструкторов со студентами проводится два-три раза в неделю. Полученный в КБ "Полета" опыт помогает снизить срок адаптации молодых специалистов с двух лет до полугода. В итоге, после окончания вуза мы получим без пяти минут профессионалов".