Наверняка каждая компания постоянно пытается создать идеальную систему мотивации, но далеко не каждой это удается. Кадровая проблема - одна из главных в бизнесе. Специалиста нужно не только привлечь, но и удержать. А для этого недостаточно предложить ему хороший оклад: всегда найдется компания, которая предложит больше. При этом большинство сотрудников реально работает 50-60% рабочего времени. Таким образом из каждых 3-5 сотрудников один оказывается свободным.
Как мотивировать персонал с помощью эффективной системы заработных плат, системы оценки и контроля персонала, корпоративных стандартов и культуры? Как оценить эффективность разработанной системы мотивации? Как увязать мотивационную программу со стратегическими целями компании? Именно эти актуальные вопросы будут обсуждаться на форуме. Здесь будут приведены успешные методы мотивации персонала, которые используются наиболее продвинутыми в этой области компаниями. Также поделится своим опытом столичный бизнес-консультант, имя которого пока не разглашается. Сформировать наилучшую систему мотивации для вашей компании вам помогут многочисленные практические примеры, мозговые штурмы и деловые игры - в таком формате будет проходить HR-форум.
Целевая аудитория: владельцы бизнеса, руководители, директора и менеджеры по персоналу, менеджеры по организационному развитию.