Быть откровенным

Он не стесняется сказать подчиненным "или работайте по правилам, или увольняйтесь". Он уверен: разговаривать с персоналом нужно честно. Благодаря такому подходу генеральный директор сети супермаркетов "Наш магазин" Дмитрий Шадрин сформировал дружный коллектив.

-Мы придерживаемся принципа: если вы принимаете правила компании, то добро пожаловать, если нет - спасибо, до свидания. Я могу сказать сотруднице: "Ты, я знаю, куришь, Люся, а у нас курить не принято, поэтому или бросай, или уходи. Можешь прятаться, выбегать покурить на улицу, сидеть в уголочке с сигаретой, но мы рано или поздно тебя поймаем. Мы же так просто не отстанем, Люся". Соискателя мы заранее предупреждаем об особенностях работы, о существующей корпоративной культуре. Он сам решает, подходят ли ему такие условия. Если работать так, как нам нужно, вы не хотите, то лучше и не начинайте. Мы ничего ужасного не требуем и на тех, кто уходит, не обижаемся.

Мнение

Дмитрий Шадрин, генеральный директор сети супермаркетов "Наш магазин"

ОН не позволяет себе:
1. Обманывать сотрудников. Всегда нужно вести себя честно по отношению к персоналу, открыто сообщать, чего хотите от человека и что он получит взамен.
2. Относиться к сотрудникам неуважительно. Как бы человек себя ни вел, в каком бы настроении ни находился руководитель, он не должен проявлять неуважение по отношению к персоналу.
3. Подводить подчиненных. Если что-то пообещал - выполняй. Если ты руководитель, то отвечаешь за сотрудников, они всегда могут на тебя рассчитывать.

Просмотров: 239 Комментариев: 0

Ссылка на статью Версия для печати

Содержание

Еще нет комментариев Написать комментарий

Перед тем как оставить комментарий, прочтите правила