В 2007 году "Вимм-Билль-Данн" решил увеличить производственные мощности новосибирского предприятия в три раза. "Решение было принято в связи с быстрым ростом продаж этих соков: так, в январе-феврале 2008-го продажи сока J7 в Сибири выросли по сравнению с тем же периодом 2007 г. на 40%, в Омске - на 65%, а в Новосибирске - на 115%", - рассказал "БК" Антон Калтыгин, руководитель по внешним связям макрорегиона Урал, Сибирь и Дальний Восток компании "Вимм-Билль-Данн".
В этом году на предприятии была установлена линия по выпуску соков J7 и 100% Gold Premium (с 2000 года на заводе производили только "Любимый сад"). Общая мощность производства составила более 20 тысяч литров сока в час. Инвестиции в модернизацию производства соков в Новосибирске в 2007-2008 годах превысили $6,5 млн. "Производимый в Новосибирске сок будет реализовываться по всей Сибири и, возможно, на Урале", - комментирует г-н Калтыгин.
По словам Александра Костикова, директора по связям с общественностью концерна "Лебедянский", наиболее перспективный сегмент - средний и нижний. 60% продаж приходится именно на массовый сегмент, "премиум" растет значительно медленнее.
Решение конкурента увеличивать производственные мощности Александр Костиков связывает не только с ростом продаж, но и с галопирующим ростом транспортных тарифов, что и заставляет многие компании задумываться о диверсификации своих площадок.