Для беседы г-н Ерофеев выделяет менее десяти минут - в перерыве между совещаниями. Пока мы ожидаем встречи в приемной, туда постоянно заходят сотрудники минздрава, спрашивая Ерофеева. Их желание попасть на рандеву с руководством настолько велико, что никто из них не обращает никакого внимания на экран телевизора, где в новостном выпуске крутят сюжет о последней игре российской сборной...
- Юрий Владимирович, сфера здравоохранения - одна из самых проблематичных, поэтому ответственный за нее человек заранее обречен на критику...
- Если бы испытывал такой страх, то не пошел, хотя и понимаю, что предстоит очень ответственная работа.
- Поговаривали, что отставку Моисеенко затянули из-за того, что вы как главный претендент на его место долго не соглашались на новую должность, опасаясь как раз этой ответственности...
- Неправда это. Свое назначение я считаю настоящим доверием высшего должностного лица - губернатора. Для меня эта должность - существенный карьерный рост.
- Когда вы получили предложение возглавить министерство и насколько оно стало для вас неожиданным?
- Не могу сказать, когда это произошло, но это предложение действительно было для меня неожиданностью.
- Не жалеете, что придется расстаться с прежним местом работы?
- Все уходящее жалко, но я понимаю, что быть одновременно везде просто невозможно. К тому же нельзя сказать, что я полностью порываю с прежней деятельностью. Например, я остаюсь главным редактором журнала Роспотребнадзора.
- Чего не хватает на новом месте?
- Пока, насколько успел осмотреться, всего хватает.
- Одна из главных проблем здравоохранения, впрочем, как и всей бюджетной сферы, - нехватка специалистов. В региональном правительстве не раз поднимали вопрос о том, что выпускники медицинских и педагогических вузов не желают работать по специальности, тем более в государственных учреждениях. Как вы будете решать кадровую проблему своей отрасли?
- Проблема кадрового обеспечения медицинских учреждений действительно существует. Но в Омской области она стоит не так остро, как, например, в Алтайском крае, где нет такого мощного образовательного учреждения, как у нас. Наша медицинская акаде- мия - одна из лучших в стране.
Конечно, тенденция по снижению интереса молодых специалистов к работе в здравоохранении есть, но ведь она характерная для всех отраслей. Этот вопрос находится в поле зрения министерства и омского правительства. Вот, сейчас, например, мы работаем над обеспечением кадрами педиатрической службы, - этот вопрос стоит в повестке дня этого месяца. Вопрос о повышении престижа профессии врача постоянный. Ведь, посмотрите, как изменилось отношение общества к эскулапам: если раньше, спрашивая, кем ты работаешь, получали ответ: хирург, анестезиолог, педиатр - говорили: "О, это серьезно". А сейчас первым делом спрашивают: "Сколько ты получаешь?". Но я уверен, что нам все-таки удастся вернуть нашей профессии престиж.
- Практика показывает: для успешного решения таких глобальных вопросов главное ответственное за это лицо должно иметь определенный политический вес, авторитет в медицинской среде. Как бы вы оценили собственный авторитет?
- Мне трудно говорить об этом, оценку должен давать не я.
- А кто?
- Вы в том числе... Об этом удобнее спросить кого-то другого. Есть принципы организации управления, методы контроля, которыми я владею, в остальном оценку должна давать власть.
- Юрий Владимирович, складывается ощущение, что рынок частной медицины в Омске за последние два года остается неизменным. По сути, он не прирастает новыми клиниками и в то же время не теряет крупных участников. Будете ли вы способствовать развитию платного сектора в омской медицине?
- Сегодняшние экономические условия таковы, что небольшому бизнесу трудно выжить. Но я считаю, что частное здравоохранение должно развиваться так же, как муниципальное. Если платные услуги более эффективны и менее затратны, государственный заказ может быть размещен и там.
- Вы доверяете частному медицинскому обслуживанию?
- Доверяю. Я знаю много настоящих, высококвалифицированных специалистов, которые работают в частных структурах либо по совместительству в государственных больницах. Но высокотехнологичная помощь все же находится в руках государства. Настоящий пример тому - флагман регионального здравоохранения Областная клиническая больница.
- С чего начнете работу в министерстве?
- Начну с текущей работы.
После этого, не дожидаясь следующего вопроса, отвечает по собственной инициативе:
- Работу прежнего министра оцениваю положительно, но каждому времени нужно свое.
- В последнем интервью нашему изданию вы отметили, что, работая в Роспотребнадзоре, пришлось читать специальную литературу, чтобы контролировать вопросы, не касающиеся медицины. Теперь вновь засядете за книги?
- Да, тоже придется самообразовываться, читать специальную литературу, знакомиться с документами.
- Кстати, по поводу учебы. Вы - выпускник санфакультета. Считается, что туда обычно поступают те, кто не прошел по баллам на лечфак. Вы как учились?
- Медицинско-профильный факультет был создан почетными гражданами, оттуда вышли видные ученые...
- А ваши успехи в учебе?
- Уровень образования выпускников факультета оцениваю как соответствующий специальности.