Новости. Омск

ТОП-3 о главном

Оно, как известно, имеет ствол в лице народа, из которого вырастают три независимых ветви власти: законодательная, исполнительная и судебная. Это придумал еще в XVII веке английский философ Джон Локк. Древо такое пышно расцветает на Западе, но в России показывает очень странные генетические мутации. Селекционную работу с этим растением произвела вице-мэр Омска Татьяна Вижевитова. Поводом послужило то обстоятельство, что в прошлый вторник депутаты Городского совета обсуждали поправки в "Правила благоустройства, обеспечения чистоты и порядка".Проблема, которую бросилась решать г-жа вице-мэр, возникла оттого, что начальник правового управления Горсовета Денис Голушков взял да и провел экспертизу упомянутых поправок на коррупциогенность. То есть на возможность их применения в коррупционных целях. Методика проверки не доморощенная, а составлена в Москве в Центре стратегических разработок. Вышло, что 12 поправок из 28 тестирование не прошли. Весьма удобны, стало быть, для чиновников-коррупционеров. Этой информацией Голушков и поделился с депутатами. Те сразу засомневались в целесообразности принятия поправок. И тут на арену выходит наш "антигерой". Дело в том, что г-жа Вижевитова, кроме всего прочего, негласно отвечает в городской администрации за работу с представительной властью. И она начала эту работу.
Что же означает этот миллиард? И в чем собственно сенсация? А то и означает, что новосибирские граждане, занимающиеся предпринимательством, проинвестировали городские пассажироперевозки на сумму в миллиард рублей. Кроме того, примерно столько же граждане предприниматели потратили на обслуживание парка собственных автобусов. Это расходы на топливо и содержание материальной базы, а также зарплаты персонала - водителей, слесарей, механиков, кондукторов и т.д., и т.п. И, конечно же, налоги! Делаем вывод. Новосибирские власти за счет чисто управленческих решений, можно сказать, из воздуха, сэкономили почти два миллиарда бюджетных средств. Колоссальные деньги, которые мэрия может теперь смело вкладывать туда, где бизнесу работать неинтересно. Да, да, да... В пресловутую инфраструктуру - дороги, развязки, "карманы", стоянки, сети и т.д. А мы знаем: там, где есть инфраструктура, обязательно будет и бизнес. Придет и все построит - жилые дома и офисные центры, театры и спорткомплексы, магазины и рестораны...

Содержание

№26(253) от 09.07.2008
  Внимание! Просмотр содержимого свежего журнала и скачивание ZIP-архива доступны только пользователям, подписанным на электронную версию журнала.

Цифры недели

Текущий счет

Вопрос недели

Цитаты недели

Тенденции

Взгляд

Новости в первую очередь

Антигерой

Главная тема

Власть

Новости власть

Власть. Кадры

Новости политика

Новости экономика

Новости бизнес

Хроники суды

Кадры

ЖКХ

Таинственный покупатель: туристические фирмы

телеметрия

Рейтинг книг. Июнь

Бизнес. Персонал

Новости автокурс

Автокурс

Обозреватель. По страницам мировой прессы

Инвестор. Фондовый рынок

Архив. Документ

Новости культура

Культура

Рейтинг спортивных событий. Июнь

жизнь как отдых

жизнь как здоровая

жизнь как comedy

Архив
О проекте
Рубрики новостей
Разделы
Статистика
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru
18+
Присоединяйтесь
Сетевое издание БК55

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77 - 88403 выдан 29.10.2024 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Шихмирзаев Шамил Кумагаджиевич

CopyRight © 2008-2024 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Кузнецов Игорь Александрович.
email: redactor@bk55.ru

Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: info@bk55.ru

Рекламный отдел: (3812) 666-895
e-mail: reklama@bk55.ru