- Вячеслав Юрьевич, как повлиял на ваш бизнес финансовый кризис?
- Не буду кривить душой и говорить о том, что кризис на нас не повлиял. Но хотелось бы заметить, что мы пострадали меньше, чем строительные компании, специализирующиеся на жилье. До начала строительства мы совместно с "НОМОС-Банком" разработали маркетинговую концепцию будущего комплекса по функциональности и, опираясь на опыт федеральных девелоперов, выбрали наиболее правильную - многофункциональный комплекс. Вообще, коммерческая недвижимость в центре города - это вложения с минимальными рисками. Если торговля в упадке - работают офисы, офисы закрылись - развлечения есть, это встало  - питание вытянет... Продажи продолжаются.
- Даже в эти дни?
- У нас определились сроки сдачи второй очереди (72 тыс. кв. м) многофункционального комплекса "Миллениум", мы хотим в июне открыть объект. Из второй очереди "Миллениума" продали 65% площадей. Из серьезных "игроков" хотелось бы выделить гостиничную сеть Park Inn (4 звезды) на 131 номер. Представляющая этот бренд компания "Русотель" проведет отделочные работы и осенью-зимой 2009 года планирует открытие. Есть заинтересованность со стороны сетей "Елки-Палки", "ФитнесМании" и "Техносилы". Ведем переговоры о кредитовании третьей очереди, готовим земельный участок под строительство.
- Park Inn - первая гостиница в Омске такого уровня?
- Учитывая, что это иностранный оператор, то да.
- Вы понесли убытки?
- Как вам сказать? Для коммерсантов потерялись некоторые кредитные продукты. Самым интересным была возможность получения кредита под незаконченное строительство. Игроки остались, а продукт закончился, но катастрофы для нас не произошло.
- Вам какие-то проекты пришлось заморозить?
- Сейчас для нас главное - завершить "Миллениум". Кроме того, строим гаражный комплекс на 8-й Линии.
- Но ведь такие объекты могут дальше дешеветь?
- Может быть...
- Как вы оцениваете ситуацию на омском строительном рынке?
- Останутся многофункциональные и самодостаточные компании.