Андрей Стрелец

Как говорят эксперты "БК", Андрей Стрелец - один из немногих людей в нашем списке, еще в школе учившийся на одни "пятерки" ("чуть ли не единственный из успешных бизнесменов, кто закончил с отличием школу и университет..."). Амбиции Стрельца, желание стать первым и лучшим привели к соперничеству с главным конкурентом "Омсквинпрома"  - "Ошей". Когда был жив Александр Веретено, компания Андрея Стрельца все-таки отставала, была чаще на втором плане. После смерти младшего Веретено все говорят о закате "Оши", а Андрей Стрелец уверенно завоевывает рынок, создавая федеральный бренд "Пять озер". Одним из главных достоинств г-на Стрельца эксперты называют умение "подобрать команду", в первую очередь топ-менеджеров.
Что интересно, "царь и бог" своей компании, по мнению самих сотрудников,  - официально не единоличный владелец, а даже младший партнер. 60% "Омск­винпрома" принадлежат Галине Голенковой, сестре жены г-на Стрельца, 20% - Петру Нескоромных, на которого, кстати, оформлена и вторая ветвь бизнеса Андрея Васильевича - сеть супермаркетов "Астор", и только оставшиеся 20% находятся в собственности самого Стрельца.
После того, как весной 2007 года действующий депутат Горсовета Андрей Стрелец не стал баллотироваться на следующий год, эксперты прогнозировали, что он готовится к осенней выборной кампании в Госдуму. Однако и эти выборы г-н Стрелец пропустил. Сейчас один из собеседников "БК" сказал про владельца "Омсквинпрома" - у него столько денег, что даже депутатство ему теперь не нужно. Журнал "Финанс" в начале этого года оценил состояние Стрельца в 7,4 млрд. руб.

Михаил Сутягинский

Среди трех братьев Сутягинских - Александра, Михаила и Юрия - "лицом", контролером финансовых потоков и идейным вдохновителем бизнеса считается средний брат Михаил, после получения статуса депутата Госдумы формально ушедший от управления ГК "Титан". После ухода из региона "Сибнефти" именно о "Титане" стали говорить, почти как о регионообразующей компании. Журнал "Форбс" оценил выручку "Титана" за 2006 год в 12,8 млрд. руб., а за 2007 год  - в 15 млрд. руб. Однако проектов у них и, соответственно, кредитов столько, что могут последовать неприятные последствия. По информации "БК", при выручке в 15 млрд. "Титан" имеет десятимиллиардные кредиты. При этом состояние Михаила Сутягинского журнал "Финанс" в начале этого года оценил в 5,4 млрд. руб.
При этом создание компании "Титан" - достаточно мутная история. "Титан" возник в 1998 году, объединив ОАО "Омский каучук" и ЗАО "ЭкоОйл", и в этом ничего странного нет. Интересно другое - каким образом две компании, вошедшие в состав "Титана", оказались в собственности Сутягинского, в этом случае часто звучали слова "рейдерская атака". По информации экспертов "БК", будучи секретарем комсомола на омском нефтезаводе, Михаил Сутягинский смог добиться продажи пакета акций завода (40%) ЗАО "ЭкоОйл". К моменту продажи акций нефтезаводом "Титан" уже владел 20% "ЭкоОйла", и в результате получил контрольный пакет акций. Одновременно началось банкротство завода синтетического каучука.
Как утверждают эксперты, в основном доход "Титану" приносит предприятие "ЭкоОйл", выпускающее присадку, повышающую октановое число бензинов (метил-третбутиловый эфир). Но эта присадка морально устарела. Самые громкие проекты Сутягинских задерживаются. "Биокластер" должен был быть построен в этом году - пуск отложен, как минимум, на год-два. Завод полипропилена планировалось возвести в 2006 году, теперь сроки его сдачи вообще неизвестны. Самая туманная ситуация с "Омскполимером", который, вроде, принадлежит ТуранАлем Банку, однако реально там руководит "Титан", собираясь его приобрести. Тем временем объемы производства на "Омскполимере" падают (по данным "Эксперта", в 2007 году против 2006 года прибыль сократилась на 342 млн. руб. - 16%). Все проекты, понятно, сопряжены с получением крупных кредитов. Так, Внеш­экономбанк вложил 3 млрд. руб. в комплекс по производству биоэтанола ("Биокластер"). Полипропиленовый проект должны были финансировать итальянцы, но в последний момент отказались - "Титан" заявил, что нашел инвесторов в России. В последние годы "Титан" кредитовался также в лондонском филиале швейцарского Credit Suisse, в Сбербанке и казахстанском ТуранАлем банке.

Олег Шишов

По информации одного из источников "БК", 49% НПО "Мостовик" принадлежит мелким акционерам, однако и оставшийся 51% позволяет Олегу Шишову безоговорочно находиться в топе омских богатеев на одной из верхних строчек. Сказать что-то новое об Олеге Шишове вряд ли удастся - все крупные нежилые омские стройки, строительство мостов по всей России, освоение участков в Сочи, хорошие отношения с губернатором и плохие - с действующим мэром, представленность "Мостовика" и в законодательной ветви власти области (сам Олег Шишов - депутат Заксобрания), и в представительной города (депутатом Горсовета является главный инженер "Мостовика" Вяче­слав Двораковский).

Андрей Голушко

Депутат Госдумы от Калининградской области Андрей Голушко свой капитал не только заработал, но и продолжает приумножать в Омске. Кроме компаний, которые родились и развиваются в Омске, в родной город Андрей Иванович привел калининградский "Бауцентр". Сейчас строительных супермаркетов в Омске уже два. Что интересно, в иногородней компании, по неофициальной информации, г-ну Голушко принадлежит 25% акций. С омскими компаниями - наоборот: как рассказывают эксперты, холдинговая компания "Акция" делится между Голушко и его давним другом и деловым партнером Сергеем Калининым в соотношении 3 к 1. Активы "Акции", которая до сих пор многими воспринимается как производство окон, - весьма разнообразные и высокодоходные. Среди них - молочный завод в Исилькуле "Вита", по объему производства сравнимый с "Манрос-М", проданным "Вимм-Билль-Данну", и компания, занимающаяся поставками продукции завода "Молис"; проектный институт "Омск­газводпроект", еще в 2002 году разработавший генеральную схему газоснабжения области, а в дальнейшем кроме проектирования занимающийся строительством газопроводов, причем не только в нашем регионе; "Горгаз", чуть больше 20% которого до сих пор, видимо, принадлежат области (Андрей Голушко просто не выкупает долю области за ненадобностью), что не мешает основному акционеру полностью контролировать омский газ; Омский завод трубной изоляции.
Отдельной темой остаются отношения Голушко со своим бывшим начальником Леонидом Полежаевым. С одной стороны, губернатор не потерпел возле себя человека со степенью влияния, сравнимым с влиянием губернатора. Более того, один из наших экспертов предположил, что конфликт разгорелся из-за того, что капиталы Голушко стали превышать капиталы клана Полежаевых. С другой стороны, по неофициальной информации, Андрей Голушко - один из немногих людей, имеющих доступ в личную резиденцию Леонида Полежаева около Розовки.

Владимир Волков

В "великолепную семерку" вошел и председатель совета директоров ИТ Банка Владимир Волков. О нем, однако, как уточняют наши эксперты, необходимо говорить как об участнике бизнес-союза с Валерием Каплунатом (гендиректор управляющей компании "Тех­углерод") и Юрием Федотовым (председатель наблюдательного совета ОАО "Левобережье", заместитель Волкова в ИТ ­Банке). Поэтому, говоря об ­активах Владимира Волкова, к ИТ Банку необходимо добавить крупный пакет акций завода технического углерода (возможно, Волков является мажоритарным акционером), три четверти акций одной из крупнейших управляющих компаний Омска - "Левобережье" (вторым соучредителем остается муниципалитет, третий акционер - ООО "ДСК "Стройбетон"  - около двух месяцев назад продал свой пакет акций ИТ Банку), информационный ресурс - газета "Коммерческие вести", клуб "Эгоист". Кроме этого, успешный предприниматель занимается строительством. По неофициальной информации, ему принадлежат четыре крупных земельных участка, полученных им еще в бытность вице-мэром.

Олег Мкртчян

Основные деньги владелец корпорации "Партнер-Омск" заработал в то время, когда Евгений Белов руководил "Омскэнерго". Олег Саркисович тогда занимался "энергетическими" взаимозачетами и "расшивкой" долгов, "работал Антропенко", как выразился один из наших экспертов. ИЧП "Партнер" Олега Мкртчяна связывало "Омск­энерго" с экибастузским углем. С уходом Евгения Белова в мэры "Омскэнерго" отказалось от услуг "Партнера", однако капитал уже был нажит, компания продолжала заниматься оптовой торговлей. В 2005 году Мкртчян купил у Х5 Retail Group франшизу на магазины "Пятерочка", сегодня он является крупнейшим ретейлером Омска, владея 70-ю магазинами в Омске и области. В активе г-на Мкртчяна также Сити-центр площадью порядка 13 тысяч кв. м.
Всегда занимавшийся торговлей, оптовой, а потом и розничной, Олег Мкртчян в этом году взял очень крупный кредит на развитие своего производства - деревообрабатывающего комбината в Томске. Причем кредит синдицированный, так как один банк сумму в 270 миллионов долларов просто бы "не потянул".

Валерий Кокорин

Самым крупным рантье называют Валерия Кокорина эксперты "БК". Основной бизнес г-на Кокорина - строительство торговых центров (чаще под эгидой выставочных павильонов), последующее управление ими и получение дохода от аренды. "Континент-1", "Континент-2" и "Каскад" - крупнейшие торгово-офисные центры Омска, принадлежащие Кокорину. Кроме этого, в активе гендиректора компании "АСК" - продуктовый ритейл: магазин "Ваш дом", универсам "Октябрьский" в Чкаловском поселке, торговый комплекс "На Театральной".
Сейчас с арендным бизнесом Кокорина, по словам экспертов "БК", возникают серьезные проблемы: "Континент-2" с трудом удалось заполнить арендаторами, многие из которых покидают торговый комплекс, так как доходы даже не покрывают расходы на арендную плату. Как говорят, серьезную помощь финансам г-на Кокорина оказывает свое­образная плата за вход, установленная в его торгово-офисных комплексах. Предприниматели, желающие получить в аренду заветные квадратные метры, вносят сумму, равную стоимости аренды за несколько месяцев. Эта сумма будет учтена в качестве арендной платы в десятый год нахождения предпринимателя в "Континенте".