В прошлую среду Виктор Шрейдер собрал служащих мэрии для того, чтобы узнать, насколько эффективно его подчиненные противостоят коррупции.
Управделами администрации Сергей Аношкин рассказал о том, как муниципалитет исполнил данные ему в этом направлении поручения. По его словам, административно-техническая инспекция, департамент образования, здравоохранения и управление по делам ГО и ЧС отчитались об исполнении поручений, не подтвердив это документально.
Часть департаментов не предоставила планы антикоррупционных действий, другие же лишь продублировали план мероприятий городской администрации, не учтя при этом собственную специфику.
Но особенно отличился Виктор Демченко: возглавляемый им департамент культуры, кроме приказа о создании рабочей группы, разработки положения о ней и протокола с ее заседания, вообще ничего не представил. "Все это свидетельствует о формальном подходе к утверждению подобных планов", - заметил г-н Аношкин.
Г-н Шрейдер решил не дать следующему выступающему - главе ЦАО Сергею Будько - увязнуть в таких же формальностях.
"Так что все-таки изменилось в администрации округа? Стали доступны чиновники? Более внимательно начали работать с жителями?" - не дожидаясь окончания доклада, спросил мэр.
"Если говорить об обращениях, то наработанная практика была такова, что..."
"Что изменилось? - вновь перебил г-на Будько мэр, обычно требующий такой конкретики от задающих не совсем внятные вопросы журналистов. - ... Мы бюрократию победили?".
По уверению г-на Будько, побежденными оказались скорее сотрудники департамента архитектуры и градостроительства, которых лишили непосредственного контакта с посетителями при приеме документов. Теперь этот процесс проходит "независимо от лица, которое приносит их". "Это исключает возможность... ну... определенных, знаете ли, договоренностей, что ли", - почти стыдливо заметил чиновник.
Зато договоренности соблюдаются в другой отрасли - здравоохранении. О чем и сообщил Сергей Добрых.
- В сознании населения укоренилось мнение, и не без основания - если не заплатишь, тебя не вылечат, - поддержал его градоначальник. - Если оценивать мнение населения, на первое место в части коррупционной составляющей надо поставить здравоохранение.
- Знаю, - легко согласился с этим г-н Добрых.
- Молодец, что знаешь, - отреагировал г-н Шрейдер. - ... Мало знать, здесь нужны нестандартные решения.
- С общественностью, в КТОСах... - тут же сделал обычно беспроигрышное предложение чиновник. Но в этот раз г-н Шрейдер ждал других нестандартных идей: "Не решит вам общественность, не решит вам КТОС... Если не изменим психологию работников системы здравоохранения, никто эту задачу не решит. Как брал в лучшем случае врач бутылку коньяка и коробку конфет, так и будет брать..."
На это мероприятие журналистов не звали и оттого не ждали. Но они все-таки пришли. Мэр, видимо, не зная об этом, позволил себе откровенность: "Уж, что скрывать, даже я это тоже делаю!".
Зал загудел, как показалось, понимающе.