Дано: Спартак Заболотский – генеральный директор ХК «Акция».
Родился 8 ноября 1971 года в Таганроге Ростовской области. Имеет диплом об окончании Южно-Российского государственного технического университета по специальности «Инженер-физик». В 2008 году в этом же университете получил второе высшее образование по специализации «Управление промышленным предприятием». В 1995 году переехал в Москву, начал работать в промышленной группе «МАИР», где руководил предприятиями ОАО «Саратовский завод метизов», ОАО «Георгиевский арматурный завод им. Ленина». С 2004-го по 2008 год – первый заместитель генерального директора ОАО «Останкинский молочный комбинат». В 2008 году приехал в Омск на должность генерального директора ООО «Омский завод трубной изоляции». В 2009 году стал генеральным директором ООО «Холдинговая компания «Акция».
По итогам этого рейтинга Спартак Заболотский опустился сразу на 64 позиции по сравнению с прошлым годом и сейчас занимает лишь 92 место (в 2009 году он был 28-м).

Решение: Можно предположить, что причиной такого резкого скачка вниз стало находящееся в непростом финансовом положении, сопряженном с многочисленными судебными исками, ОАО «Омскгоргаз», в 2010 году еще возглавляемое г-ном Заболотским. Не так давно в беседе с корреспондентом «БК» он признался, что «Омскгоргаз» – единственное предприятие холдинга, которое неудовлетворительно закончило год. Несмотря на рост выручки, в прошлом году резко упала прибыль. Произошло это из-за того, что большая часть затрат компании не была включена в тариф. Чтобы выполнить инвестиционную программу в размере 110-120 млн. рублей, руководству приходится увеличивать кредиты, а значит, усиливать нагрузку на бизнес. К тому же обострилась конкуренция с недавно возникшей на этом рынке компанией «Плазма».

Ответ: «Омскгоргаз» действительно проиграл три иска, однако в течение 2010 года предприятие выиграло более пяти тысяч дел! Таким образом, мы выиграли 99,9% дел. Эксперты, видимо, не знакомы с деятельностью предприятия.
И вообще, я не согласен с выбранной методикой проведения рейтинга. По моему мнению, неверна сама по себе постановка вопроса о личных достижениях. У топ-менеджера их просто не может быть – он управленец. То, что акционеры до сих пор доверяют мне управлять «Акцией», которая является одной из крупнейших компаний в регионе, говорит о том, что руководство считает меня лучшим, а значит, я вполне успешный топменеджер. Также одним из самых главных вопросов, не учтенных в рейтинге, является оценка годовых финансовых показателей компании. По итогам 2010 года ХК «Акция» в целом улучшила показатели по выручке, по прибыли, по производительности труда. По холдингу удалось сократить кредитное бремя более чем на 20%. Поскольку в рейтинге я выступал и в качестве эксперта, то смог убедиться в том, что большая часть участников, претендовавших на место в сотне лучших топ-менеджеров, является собственниками бизнеса. К тому же среди «номинантов» достаточное количество управленцев, скрывающих реальное состояние дел в компании. Не исключено, что их бизнес находится в состоянии риска, а значит, они неэффективно управляют компанией».