Вижевитова Гамбургу не пара?
Основная интрига в категории «влиятельность» развернулась вокруг пары Вижевитова-Гамбург. Пока счет в пользу дамы, однако, по мнению экспертов, данная диспозиция может резко поменяться в свете обновления политической парадигмы в регионе и прихода губернатора Виктора Назарова, когда-то в прошлом заместителя Юрия Гамбурга по «Межрегионгазу».
Карьерное будущее Татьяны Вижевитовой после июня 2012 года выглядит пока более туманным.
Впрочем, некоторые эксперты скептически относятся к усилению нынешнего вице-мэра. Дескать, свою «влиятельность» он использует только для получения статусного места в госорганах, а не для пользы ­горожан. Например, есть информация, что во время назначения (благодаря связям) г-на Гамбурга первым вице-мэром Омска в 2005 году со своим будущим начальником г-ном Шрейдером был он знаком шапочно. И в течение этих лет держал мэрию «на крючке» ожидания пользы от его неформальных знакомств, которые ожиданиями и закончились.
Впрочем, это только предположения, и, кто знает, может, те таинственные столичные заступники, которые помогали Виктору Шрейдеру во время информационной войны, оказывали эти услуги и благодаря посредничеству Гамбурга. 
В первую пятерку кроме директора департамента финансов омской мэрии Богдана Масана также во­шли два вице-мэра – Расим Гирфанов (экс-глава УФСБ по Омской области) и управляющий делами мэрии Сергей Аношкин. У г-на Гирфанова традиционные связи с силовиками, а про г-на Аношкина­ ходят легенды, что он создал­ в мэрии что-то вроде «государства в государстве». В конце концов как местный завхоз именно он обеспечивает снабжение всех департаментов, через него проходят вопросы трудо­устройства и даже премиальный фонд, которым он поощряет, а чаще, как говорят, не по­ощряет сотрудников. Все эти, казалось бы, бытовые вещи в аппаратных кругах имеют огромное значение.

Эффект бабочки
Словосочетание «эффективность чиновников» может восприниматься как оксюморон и у многих наверняка вызовет ироничную улыбку. Однако наш город стоит на месте и свозь землю пока не провалился, а значит, есть люди, которые активнее других этому препятствуют.
Лидером по критерию «эффективность» нашими экспертами признан Богдан Масан. Как и в случае­ с областными­ чиновниками, где министр аналогичного ведомства Рита Фомина возглавила рейтинг (подробнее «БК» №11 от 28 марта 2012) по данному критерию, определяющим является слово «бюджет». Какими бы ни были содержательные претензии со стороны различных политических сил к отдельным строкам бюджета, с точки зрения технологии, подготовка главных финансовых документов­ как в области, так и в городе, по словам специалистов, последние годы находится на высоком уровне. К тому же работа над бюджетом – это еще и серьезное подспорье в публичной сфере. К примеру, тому же Владимиру Свиридову, директору департамента городского хозяйства, чье имя, как правило, мелькает в основном только в контексте локальных городских катаклизмов, гораздо сложнее доказывать эффективность своей работы.
Вторым самым «полезным» чиновником горадминистрации назван директор департамента правового обеспечения мэрии Андрей Подгорбунских. Это один из старейших обитателей здания на Гагарина, 34, начинавший свою карьеру еще при мэре Валерии Рощупкине. ­Рассказывают, что он фанат права, глубочайший ­специалист в своем деле, презентабелен, но не амбициозен, и, как iPad для своего руководителя, всегда под рукой с полезной информацией.
Замыкает тройку «эффективности» единственный во всем рейтинге руководитель в статусе рядового заместителя Вадим Меренков, правая рука Юрия Гамбурга, директора департамента имущественных отношений мэрии.
В высших эшелонах горадминистрации, наверное, нельзя найти человека, который бы в таком объеме компенсировал своего начальника. Говорят, что ни у кого, кроме Гамбурга, нет такого заместителя, на которого можно было бы бросить все дела и со спокойным сердцем уехать, скажем, в столицу на месяц. Кстати, в случае возможного ухода г-н Гамбурга в областное правительство, именно Меренкова прочат в его преемники в составе следующей администрации, причем даже независимо от того, кем будет новый мэр.
Также стоит отметить эффективность г-жи Вижевитовой (4 место). Можно вспомнить массу примеров, когда ее бывший руководитель Виктор Шрейдер поручал ей довольно тонкие щепетильные вопросы для решения, с которыми она почти всегда справлялась, правда, не всегда так же тонко и щепетильно.
Пару слов можно сказать и о директоре департамента транспорта Омска Владимире Губере (5 место). Он руководит своим ведомством еще со времен мэра Евгения ­Белова. Его не назовешь­ обаяшкой и ­эталоном ­дружелюбия, но есть свидетели, которые уверяют, что его и сегодня можно встретить в общественном транспорте – так, «переодевшись» обычным пассажиром, он тестирует качество оказываемых его департаментом услуг.

Кто «лайком», а кто байком
По словам экспертов, оценивая степень популярности городских чиновников, нужно указывать в скобках переменную со знаком минус. Учитывая объемы порочащей информации, изготовленные в недрах областного правительства во время политической войны с муниципалитетом, в общем-то нейтральное слово мэрия в Омске приобрело негативную окраску.
Наши эксперты считают, что единственная известная персона среди населения – это Татьяна Вижевитова. На интернет-сленге это называется «стопицот лайков».
Другие чиновники мэрии не могут похвастаться тем же. Юрий Гамбург, Богдан Масан, Анатолий Тиль, как говорится, широко известны в узких кругах деловой и политической элиты.
Любопытно, что первую пятерку в этой категории замкнула Елена Демченко, чьи показатели «влиятельности» и «эффективности» существенно отстают от лидеров. Скорее всего, эта руководительница особо запомнилась экспертам эпатажными акциями во время городских праздников, когда она появлялась в амуниции байкера на мотоцикле.

Популярность чиновников

Эффективность чиновников