У человека, подъехавшего к офису ИД «ТРИЭС» на крутом новеньком Лэндкрузере, еще несколько лет назад, по его собственному признанию, не было денег даже «на маршрутку до работы». Сегодня он, владелец заводов с миллиардным оборотом, собрался баллотироваться в мэры города Омска. При этом он никогда не интересовался политикой, а в своей анкете в графе «высшее образование» «будущий мэр» и бывший техник-электрик, не смущаясь, ставит прочерк. Действительно, а чего смущаться-то? Ведь его заводской коллектив попросил. Люди просто устали жить при таких властях. Именно они, судя по всему, и обеспечили своему руководителю лидерские позиции в рейтинге БК55 «Выборы мэра Омска. Голосуй!» (http://bk55.ru/fotovote/?vid=17). Ну а что касается образования, то американская легенда Генри Форд тоже был самоучкой, что, однако, не помешало ему совершить настоящую революцию в мировом автопроме.
В своей предвыборной программе, пятистраничном наивном документе, наш кандидат в мэры написал замечательную фразу: «...все, что я планирую сделать – это останется нашим детям».
Чудес не бывает! Но почему-то так хочется поверить в искренность этих слов.
Итак, Андрей Юрьевич Рягузов – первый герой нового проекта «БК» «Сергей Сусликов. Авторское интервью».

– Помните, Андрей Юрьевич, при первой нашей встрече я назвал вам несколько фамилий... Генерал Лебедь, юморист Евдокимов, известный политик Босс и наш Виктор Назаров. Казалось бы, насколько разные люди, но, видимо, это судьба: каждому из них пришлось взвалить на себя непосильную ношу губернаторства. Враждующие региональные элиты сделали их жизнь невыносимой. Трагически погибли Лебедь и Евдокимов. А Босса, вроде бы искушенного политика, пользующегося серьезной поддержкой в Кремле, калининградцы просто ­выгнали из ­региона. Печальна и судьба губернатора Назарова, пришедшего во власть, можно сказать, ниоткуда. Годы его правления больше похожи на нескончаемую агонию... Мы тогда подробно говорили с вами об опасностях, которые могут ждать наивного предпринимателя Рягузова на посту градоначальника миллионного мегаполиса. Вы обещали подумать.
Итак, готов ли Андрей Рягузов подписаться под своей мэрской программой еще раз?
– Если это судьба, то от нее и не уйдешь. Выдвигаться в мэры меня попросили коллективы наших предприятий. Возможно, я поступил действительно наивно, но... Теперь, когда я уже дал людям свое согласие... Нет, пойду до конца...
– Раз уж мы заговорили о людях, то встречный вопрос. Во время экскурсии по одному из ваших ­заводов, кажется, это был «Нефтехим», я спросил про то, что всегда интересует наших людей в первую очередь – про деньги. Ну как тут обойтись без такого вопроса? Сколько он зарабатывает, этот Рягузов, каковы обороты его «фабрик и заводов»? И вот вы, перебираясь через огромную лужу, эдакое разливное море во дворе «Нефтехима», скромно сказали: где-то «около миллиарда». И тут же оговорились: «Но, Сергей Сергеевич, писать об этом не надо...»
Что получается, в мэры вы идете ради людей, от которых уже сейчас есть тайны, да еще и «денежные»? А что дальше будет?
– Можно я уточню? Во-первых, наш оборот не «около» миллиарда, а более миллиарда. Про разливное море во дворе. На месте нашего «Нефтехима» еще недавно был обанкротившийся «Октан», занимавшийся производством котельного оборудования. Успешное предприятие потерпело настоящее крушение после смерти ­своего основателя. Там ведь все растащили. До последнего болта. Крыша протекала. Теперь бывший «Октан» работает, мы его запустили и по ходу реконструируем. Та лужа после дождя скоро исчезнет, она не будет разделять, как теперь, два наших производства – старое здание «Октана» и построенный с нуля корпус новенького цеха «термопласт» с современной технологической линией для выпуска изделий из пластмассы, закупаемых сегодня за границей. Мы наводим здесь порядок, делаем ливневки, парковки для автомобилей сотрудников и красивую кованую ограду. Пока работаем с колес. Нужно время.
– Но, Андрей Юрьевич, вы уходите от главного вопроса про денежные тайны от омичей.
– Каюсь... Видимо, инстинктивно сработала защита. Мы, русские, отродясь боимся сглазу, зависти, особенно черной. Не зря ведь пословица появилась: «Для полного счастья надо, чтобы корова у соседа сдохла». И еще, вы ведь сами рассказывали о некоем всемогущем генерале и рекламодателях, которые боялись ставить рекламу в тот же «Бизнес-курс». Ходили слухи, что генерал по утрам внимательно просматривал прессу и ставил закорючки цветными фломастерами, одна из которых означала «в разработку». Бизнесу в России всего 25 лет. И, мне кажется, с рейдерством мы еще не покончили.

– Да, Андрей Юрьевич, рассказывал. А чтобы читателям было понятно – речь идет о нашем омском генерале Камерцеле. В 2007-м ему и его ­коллегам из МВД Путин жестко сказал: «Хотите заниматься бизнесом – снимайте погоны». Но этот снимать не стал. И к своей отставке до 2012-го имел уже десятки, если не сотни, высокоэффективных омских предприятий. Мэр Шрейдер отдавал ему лучшие участки земли в центре города под сельхознужды, чтобы налоги смешные платить... Сегодня этот генерал через так называемую общественную организацию «Оплот» пытается провести в Горсовет от 7 до 12 депутатов. Так что возможному будущему мэру Рягузову придется иметь дело с этим всемогущим и по сей день кланом. Вы к этому готовы?
– Я постараюсь выстраивать ЧЕСТНЫЕ правила игры. Наверное, это будет самым трудным. Но они должны будут понять, что для меня, мэра Омска, интересы омичей всегда на первом месте.
– Вряд ли они согласятся именно с такой позицией мэра. Учтите, у каждой группировки есть собственные медиахолдинги. Градоначальника Рягузова будут бить по слабым местам. И одно из них – прочерк в анкете «высшее образование».
– Это отдельная история. Да, я променял вуз на армию. В основе такого выбора лежал простой арифметический расчет: в армии два года лямку тянешь, а в институте – пять. Выигрыш – целых три года! И эти три года попали как раз на девяностые – время больших возможностей для людей с предпринимательской жилкой.
– Свой первый миллион помните?
– О миллионах речь не идет. Сидим как-то с другом, а он газету частных объявлений штудирует. При мне в разделе «продаю» нашел продавца холодильника, а в разделе «куплю» – покупателя. Тут же и сделка состоялась. Мы продали чужой холодильник и заработали на этом, имея под рукой только телефон. В то время многие на торговле поднялись. И мы тоже этим грешили: мука, рыба, нефтепродукты, всего не перечислишь... А потом у меня, человека без диплома, состоялось знакомство с преподавателями омского политеха Николаем Шепелевым и Михаилом Тетериным. И вот из этой дружбы с омскими учеными и вырос сегодня мой бизнес в сфере производства.
– Все равно омский обыватель никогда не поверит в то, что заводчик Рягузов, имея такие деньжищи, да и не купил себе диплом. В городе, где коммерческих вузов сегодня, кажется, больше, чем студентов.
– А мне вот лично все равно, как об этом обыватель рассуждает. Куда важнее то, что сам думаешь по этому поводу. Вот если бы я купил диплом за деньги, то этот обман лежал бы на моей совести. Нет, видно, это судьба! В армии я закончил «учебку» в Белоруссии, а служил на Дальнем Востоке в ракетных войсках... Мне пришло приглашение поступить, да еще и на льготных условиях, в московское либо рязанское высшее военное училище. И я, может быть, это и сделал... Да вот незадача... У меня не было диплома об окончании техникума. Вернее я его закончил, но дипломную работу защищать не стал.

– Как же так получилось, что «разгильдяй и недоучка» Рягузов не просто налаживает дружеские отношения с людьми, имеющими ученые степени, но и начинает внедрять разработки этих омских ­изобретателей в производство? Как вы сами объясните нам эту свою тайну Рягузова, его феномен?
– Какие тут тайны могут быть... Шепелев и Тетерин внедрили свои разработки в одной из компаний торгового дома «Сибирские нефтепродукты». Я помогал тогда им запускать это предприятие. Но что-то не заладилось. И руководство торгового дома решило пустить все оборудование на металлолом. Не знаю, почему я воспринял эту неудачу как личное поражение... Звонил им тогда, встречался с ними, убедил не бросать. Через неделю уже набрал команду, и это были три года моей работы не за  деньги... За идею... Но все равно мы разошлись. Просто по-разному видели будущее предприятия.
– Это в тот период у вас не было денег даже на маршрутку до работы доехать?
– Да, мы сняли кабинетик на Нефтезаводской: два человека сидят, третий заходит – уже много. Телефон нам установили в долг, в рассрочку. Первая сделка – мы реа­лизовывали детали трубопровода – была убыточной. Вторая – в нуль. И только третья оказалась прибыльной. Деньги пошли... Поехал в Барнаул и привез оттуда три станка. Компаньоны мою покупку не одобрили, это я по их виду понял, но никто и слова не сказал. С тех пор так и работаем: моя задача – искать новые решения, быть начинателем новых проектов, которыми уже потом предметно занимаются мои партнеры. Первый заводик вместе с литейным производством мы купили в кризис 2008-го, второй – это «Октан» на левом берегу – в кризис 2014-го. Сегодня там уже реконструкция заканчивается. Построен цех и внедрена современная линия антикоррозийного покрытия деталей трубопровода. Также построен с нуля цех «Термопласт». Практически на выходе еще отдельное производственное предприятие, которое мы реализуем в рамках программы импортозамещения – смазочные материалы.

– Внимание! А теперь главный вопрос. Откуда вообще прилетела эта идея идти в мэры? Вот вы говорите, «меня люди попросили». А чего это вдруг они вас просить начали? Почему решили, что Омску именно такой мэр нужен? Честно говоря, от посещения ваших заводов сложилось впечатление, что вы мне не столько производство показывали, сколько свою заботу о людях: полноценные обеды из трех блюд в заводской столовой за 60 рублей, фитнес-залы, врачебные кабинеты. И много еще чего можно прочитать на доске объявлений для персонала в вашем вестибюле. Вы что, свой «рягузовский социализм» на отдельно взятом предприятии взялись построить? И в какой-то момент решили, что площадка маловата? Вот тут-то и потребовалось кресло мэра миллионного города Омска?
– По интернету сейчас ролик гуляет, кстати, я его Вам, Сергей Сергеевич, отправил по электронке. Про профессора и банку, которую он назвал «Чашей жизни». Согласитесь, поучительная история. Профессор бросает в банку несколько мячиков и спрашивает студентов: «Как вы думаете, эта банка полная?» И студенты отвечают: «Да, полная». «Вам правда так кажется?» – говорит профессор и засыпает в банку целый мешочек с гладкими камешками. «Ну теперь-то уж банка действительно полная», – восклицают студенты. Но профессор достает песок... А потом выливает в банку, наполненную мячиками, камешками и песком, еще и две чашки кофе. И все входит... Он просит студентов сделать все прямо наоборот. И вот они засыпают в банку песок... И все! Больше в банку ничего не входит. Значит, весь вопрос в том, чем ты «засыпешь» эту банку по названием «Наша жизнь». Я так понимаю, если посвятишь ее зарабатыванию денег для получения благ и удовольствий, значит, просто засыпешь свою банку песком, в которую больше ничего не влезет. Вывод: профессор рекомендует студентам начинать жизнь с самого главного исамого важного...
– И что вы ставите на первое место? Это я про иерархию Ваших житейских ценностей?
– У меня есть друзья... Они же – партнеры по бизнесу. Я горжусь тем, что бизнес и деньги не стали помехой для наших отношений. Вот уже десять лет как мы вместе – плечо к плечу. Ну а на первом месте, конечно же, семья... Кстати, у меня четверо детей. Но ведь у тех, кто работает на моих предприятиях, тоже есть семьи и дети. И, значит, я должен всегда об этом помнить: делаешь для себя – делай и для них. Вот Вам и весь «рягузовский» социализм!