Вячеслав Двораковский идет во власть, чтобы сделать Омск по-настоящему комфортным городом. Он убежден — реальные изменения к лучшему возможны сейчас, а не в далеком будущем. И это не пустые слова — люди, знающие Вячеслава Викторовича, единодушно говорят, что он не любит рапортовать о собственных достижениях, не пытается «поразить мир» наполеоновскими планами, предпочитая громким словам кропотливую работу. И при этом всегда добивается результата. О некоторых эпизодах своей биографии Вячеслав Двораковский рассказал в интервью нашему корреспонденту.  

— Судя по вашей официальной биографии, еще в советские времена вы могли выбиться в руководящие работники. Почему не пошли по этому пути?

— В семидесятых годах я работал комиссаром штаба студенческих отрядов в Омском обкоме комсомола. Это была реальная работа, все это было очень романтично, студенческие отряды тогда на большом подъеме были. Омские студотряды были одними из лучших в стране. Мы работали и учились. Тогда к нам мало литературы из-за рубежа просачивалось, но мне попало в руки несколько «букварей» по управлению, и из них я почерпнул для себя принцип командной работы. Мы этот принцип начали применять в организации работы студенческих отрядов, и он быстро стал давать результат. Мне эта работа страшно нравилась! Но из штаба меня «выдернули» заведующим в отдел пропаганды обкома ВЛКСМ. Впереди замаячила перспектива партийной работы. Мне этого не хотелось, и я вернулся в штаб — командиром областного студенческого отряда. Не без скандала все это обошлось, конечно.

— Тем не менее вам все-таки пришлось некоторое время поработать в обкоме КПСС…

— Да, было. В 1984 году я стал главным инженером треста «Омскагропромспецмонтаж». А в 1987-м последовало жесткое указание, и меня перевели инструктором отдела строительства в обком. Но как только у меня появилась такая возможность, я опять ушел на хозяйственную работу — заместителем директора Сибзавода имени Борцов революции. Мы построили прекрасный дом на Красном Пути, строили дома в других городах — в Ялте, например, несколько домов построили. Начали строить санаторий в той же Ялте — совершенно уникальный проект разработали! Но страна начала рушиться... Жаль, не удалось довести проект до конца. Наверное, единственный случай в моей биографии. 

— После этого вы ушли в НПО «Мостовик»?

— Да, главным инженером. И проработал в «Мостовике» вплоть до своего избрания председателем Горсовета в марте 2012 года. Мы познакомились с Олегом Владимировичем Шишовым (генеральный директор НПО «Мостовик» — ред.), еще когда я работал командиром студенческого отряда. Он тогда был преподавателем и создал студенческое КБ с прицелом реализовывать свои планы в студенческом отряде по принципу «сами проектируем — сами строим». Выполнено это было с блеском — в Колосовском районе Омской области за лето 1983 года отряд построил сталежелезобетонный мост длиной 70 метров силами студентов по собственному проекту. Поддерживать таких ребят было огромным удовольствием. Пользуясь тем, что областной штаб студенческих отрядов имел серьезные возможности, удалось даже помочь им в обеспечении стройки дефицитным по тем временам металлопрокатом. С этого момента началось наше сотрудничество. В 1990 году студенческое конструкторское бюро «Мостовик» стало лауреатом премии Ленинского комсомола. Уже создавались кооперативы при ВЛКСМ, и Олег Владимирович добился того, чтобы создать такой кооператив на базе «Мостовика». Он и предложил мне стать главным инженером в новосозданном предприятии. Я поговорил с директором Сибзавода, сдал дела и 13 февраля 1991 года ушел в «Мостовик».  

— Какие-то интересные случаи в работе припомните?

— Всё было интересным. Например, в 1999 году мы строили туннель для нефтепровода под рекой Ия в Иркутской области. При геологических изысканиях заказчиком были допущены ошибки, и нам пришлось иметь дело с гораздо более твердыми породами, чем предполагалось. Мы к тому моменту уже приобрели проходческий комплекс в Германии, а породоразрушающий инструмент был изготовлен итальянцами. Но, столкнувшись с твердыми породами, этот инструмент стал очень быстро выходить из строя. Мы посоветовались с нашими конструкторами и проходчиками, разработали чертежи и заказали новый инструмент на российских заводах, тем самым решив проблему. Всегда считал, что нужно не жаловаться на обстоятельства, а искать пути для решения задач.

— Кого вы могли бы назвать своими учителями?

— Примером для нас был Сергей Иосифович Манякин. Совершенно выдающийся человек. Я не работал с ним лично. Но многому научился, работая с ним в одном городе, в одно время. Работа у него была организована как часы. Каждый сотрудник знал свое дело, каждый человек был занят конкретным участком работы. Вспомните, при Манякине Омск выгодно выделялся на фоне других регионов СССР — у нас не было всеобщего дефицита, город процветал. Еще один человек — Виталий Николаевич Зимтинг. Когда я работал на строительстве завода мостовых конструкций в Улан-Удэ, он был управляющим трестом. Сам трест находился в Иркутске, но Виталий Николаевич всегда был в курсе того, что происходило на нашем объекте. Он приезжал на объект в 6 часов утра, осматривал его, и только после этого собирал совещание. Многим казалось, что он гениален, поскольку умудряется постоянно быть в курсе любых деталей. Но суть-то была в умении и желании лично разобраться в ситуации. С тех пор я тоже не позволяю себе погрязнуть в сугубо кабинетной работе. Вообще мне повезло: довелось работать со многими знающими людьми.

— Почему вы все-таки решили пойти во власть, хотя во времена СССР всячески этого избегали?

— Партийная работа и должность мэра — разные вещи. Тогда на первом месте стояла идеология, и заниматься пришлось бы именно этим. Мне этого не хотелось. А мэр, по моему глубокому убеждению, должен быть в первую очередь хозяйственником и управленцем, заниматься конкретными делами — градостроительством, созданием комфортной среды для жизни для горожан. Это как раз та работа, в которой у меня есть хороший опыт, от которой я могу получать удовольствие — что может быть приятнее того, чтобы своими глазами видеть, что твоя деятельность дает конкретный результат для людей. Так что никакого противоречия нет — я баллотируюсь в мэры для того, чтобы заниматься созиданием, а не политическими интригами.

Изготовитель: Бодренок Антонина Викторовна. Адрес: Омская область, г. Омск. Заказчик: кандидат на должность мэра города Омска Двораковский Вячеслав Викторович. Изготовление оплачено из средств специального избирательного фонда заказчика, кандидата на должность мэра г. Омска Двораковского Вячеслава Викторовича. Тираж: 1 экземпляр. Дата выпуска: 21 мая 2012 года