БК55 задал этот вопрос омским депутатам, лидерам политическим партий, общественникам и бизнесменам.

Степан Кошкарев, помощник депутата Государственной думы Олега Смолина:

— Есть в Омске традиция — пообещать достроить метро и аэропорт.

А если серьезно, то Хоценко прислали в регион для выполнения национальных проектов в рамках подготовки президентских выборов. Это ключевой вопрос: для начала достроить и отремонтировать школы и т. д. Это будет основным критерием оценки его работы.

Ирина Макишева, директор ООО «РИА «Мотор»:

— В Омске ни дорог, ни разметки! Позорище! Мы платим огромные налоги ежегодно с каждой машины, а где наши дороги? Транспортные нагрузки выросли в 20 раз, а дороги все те же. Почему разрешают строительство таких огромных жилых комплексов как Изумрудный берег, Серебряный берег и проч. без решения вопросов о дорогах? В каждой квартире живет семья, имеющая машину, а то и две. И все они выезжают на Красный Путь — а куда ж еще? Почему отменили строительство дороги до городка нефтяников вдоль Иртыша? Это бы хоть отчасти решило вопрос.

И еще просьба — вернуть наши котельные на газ или Кузбасский уголь. Надоела летящая в окна зола с разрезов в Экибастузе.

Денис Кришкевич, учредитель ООО «Омская областная газовая компания»:

— К сожалению, эти вопросы были также на повестке у прежнего губернатора, но остались актуальны для нового врио губернатора. Прежняя администрация, как обычно заболтала вопрос и свою прямую работу выдавала за героическую борьбу.

Вопросы:
1. Срочное улучшение экологии города (3-4 предприятия остались, кто должен, наконец-то, вложиться в техническое перевооружение).
2. Перевод омских ТЭЦ с экибастузского угля на природный газ, совместно с Интер РАО. Решение этого вопроса серьезно снизит уровень онкологии в регионе и отток молодежи.
3. Принятие закона о компенсации выпадающих доходов для ГРО (для сжиженного газа). 27 регионов давно приняли закон и нормализовали работу отрасли. При дальнейшем нерешении вопроса со стороны Минэнерго Омской области за все сбои придется рассчитываться жизнями людей, как показала недавно Новосибирская трагедия (2,5 года бездействие).
4. Ликвидация пробелов в образовательных учреждениях. Практически перестали учить детей в средней школе и отток лучших преподавателей из ВУЗов. Образование для детей — это важный фактор для отъезда семей за пределы региона (как правило Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Калининград).
5. Инвестиционная поддержка малого и среднего бизнеса в регионе.
6. Развитие аграрной инфраструктуры в регионе и помощь передовым и молодым предприятиям.
7. Снижение коррупции и количества проверок для бизнеса. К сожалению, для развивающихся предприятий не снижается количество проверок прокуратуры, ФНС, и прочих силовых ведомств.

Искренне удивляются, почему еще многие бизнесы работают при таком постоянном внимании с их стороны.

Валентина Гречко-Мирошниченко, обозреватель отдела писем БУОО «Редакция газеты Сибиряк»:

— Для меня первоочередным, являются необходимые кадровые изменения. Если люди не готовы работать во благо жителей региона, значит, с ними необходимо прощаться. Виталию Павловичу стоит обратить внимание на такие отрасли, как экология и здравоохранение. Очевидно, что Мураховский и Лобов со своим обязанностями не справляются, слишком много там проблем.

И если уж, новоиспеченный врио начал визиты в районы области, то добро пожаловать в Калачинск. Было бы полезно провести встречу с жителями, и услышать, что они думают про руководителя Мецлера, которому тоже пора на выход, ввиду того, что его деятельность в последнее время слишком часто интересует силовиков. Ну, и, конечно, Калачинская свалка, болезненный для жителей вопрос. Получается, помогают омичам, при этом создавая проблемы нам. Своз мусора из Омска в Калачинск, нужно прекращать.

Александр Криворучко, адвокат:

— Я думаю, он и без меня разберется, что ему делать в первую очередь, что во вторую, а что вообще не делать. Не маленький. А в долгосрочной перспективе, как в старом анекдоте, готовить три конверта…

С завода уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит:
— Вот тебе три конверта. Если будет плохо — открой 1-й конверт. Если будет очень плохо — открой 2-й конверт. А если будет совсем плохо — открой 3-й конверт.

Нынешний директор завода положил конверты в сейф. Проходит два года. У новичка ничего не получается. Он волнуется, как бы его на первом собрании не уволили. Нынешний директор вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: «Вали на меня». Директор приходит на собрание, работники ругаются. На что директор говорит:
— Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось.
Работники поверили, успокоились.

Прошли ещё два года. Дела снова стали не ладится. Руководитель стал беспокоиться — всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: «Делай модернизацию». На собрании был сильный шум. Ругань со всех сторон. Руководитель:
— А я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно всё обновить.
Дела опять пошли в гору. Новинки стали улучшать ситуацию.

Прошло ещё четыре года. Производство стало рушиться окончательно. Опасаясь, что его уже точно выгонят, руководитель открывает третий конверт. А там написано: «Готовь три конверта и оставляй их своему приемнику».

Алексей Клепиков, координатор первичного отделения ЛДПР:

— Все дела первоочередные. Те планы, которые намечены, одобрены и утверждены, нужно продолжать выполнять, только теперь уже со свежими силами.

Андрей Алёхин, первый секретарь комитета Омского областного отделения политической партии КПРФ:

— 1. Снижение тарифа на «обращение с ТКО», в соответствии с решением областного суда;
2. Перевод на газ ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5, что значительно оздоровит экологическую обстановку в Омске и решит проблему золоотвалов;
3. Перевод детей, больных онкологическими заболеваниями, из областного онкологического диспансера в детскую областную больницу. Для этого — строительство отдельного корпуса на территории детской областной больницы;
4. Продолжение строительства метро, в котором остро нуждается Омск. В противном случае, уже проложенные тоннели будут разрушены грунтовыми водами;
5. Юридическое возвращение крупнейших налогоплательщиков в Омскую область, которые в настоящее время платят налоги в Москве, Санкт-Петербурге, Свердловской области и других регионах, но находятся на территории Омской области.

Александр Федяев, директор ПМК «КрафтЛайт»:

— Пока нечего сказать.

Сергей Чистяков, помощник депутата горсовета от КПРФ С. И. Ивченко:

— Он сам должен знать, что делать. Комментировать не хочу.

Максим Макаленко, координатор Омского отделения ЛДПР:

— Вопросы по нацпроектам, помощь участникам СВО и их семьям, и так стоят в повестке ВРИО.

Думаю, стоит обратить внимание на водоснабжение районов. Как часто у нас бывает, зима и лето приходят внезапно, по моей информации через месяц начнется лето, а, следовательно, водоснабжение районов будет большой проблемой. Начнутся порывы и районы будут сидеть без воды.

Также важно уделить внимание предупреждающим мероприятиям по пожарной безопасности.

Евгений Краморов, индивидуальный предприниматель:

— Я все еще помню, как БК55 собирал наказы Буркову и Фадиной. И чем это помогло жителям региона? Все позитивное, что происходило в городе и области, проистекает, как правило, из реализации нацпроектов. Но, как показали последние проверки, даже федеральные «наказы» исполнялись не самым надлежащим образом. Значит, вопрос не в наказах, а в желании, возможности и умении их исполнения.

Т.е. главный наказ в незабвенном — «Кадры решают всё!».

Наталья Мачулина, владелица художественной галереи «Вернисаж»:

— У меня все только про собак. Например: обязать застройщиков — и не только — понаделать площадок для выгула собак, у меня и идея есть как. Заборы отдать рекламщикам с правом размещать рекламу на них. Там же ящик для отходов и на каждой площадке внутри будку для бездомных.

Юрий Борисовский, директор ООО «Омская областная газовая компания»:

— Грамотный управленец сам расставит приоритеты в своей работе. Важно, чтобы он помнил — Власть для людей — и действовал в интересах людей.

Мое мнение: нужно улучшать инвестиционный климат региона, улучшать условия для развития бизнеса, улучшать условия комфортного проживания в регионе. Не только в Омске, а именно во всем регионе.

Для начала нужно сформировать команду. Самому лично не охватить все существующие вопросы… Поэтому рядом должны быть люди, которые помогут, не подведут. И будут работать — реально работать! — именно в том направлении, в котором нужно главе региона.

Александр Лихачев, председатель Омского регионального общества потребителей в сфере ЖКХ:

— Интересный вопрос. Есть термин «горизонт планирования». Потому разделим задачи на оперативное планирование и долгосрочное (чтобы читатели не считали меня безграмотным — в рамках вопроса редакции не указываю среднесрочные задачи).

Задачи оперативного планирования — до выборов:

1. Очистить руководящие должности от приезжих некомпетентных бездельников…
2. Собрать команду из людей по отраслям, реально пользующихся авторитетом на территории.
3. Решить оперативные назревшие вопросы в отраслях управления, касающихся большинства населения — здравоохранении, образовании, жилищно-коммунальном хозяйстве (так как в сфере общественного транспорта решить их невозможно — очень затратно).
В ЖКХ — это возврат к оплате отопления по показаниям приборов учета, как было до Буркова, восстановление действовавшего до 2010 года порядка передачи денежных средств компенсаций и субсидий не физическим лицам, а предприятиям ЖКХ.
4. Отменить явно одиозные и коррупционогенные решения прежнего правительства типа изменения Минприроды статуса охраняемого природного объекта «Старозагородная роща» и заключения концессионного соглашения о строительстве полигона для ТКО стоимостью 6,2 млрд. рублей с созданной лишь год назад (видимо, специально под этот коррупционный проект) «левой» консалтинговой фирмой с уставным капиталом 30 тыс. рублей.
5. Избраться без шлейфа скандалов и подлогов типа подмены бюллетеней досрочного голосования, электронного голосования и фактического запрета телеканала коммунистов. Занять должность губернатора при нынешних законах просто — вот победить честно, чтобы все признали твою победу — сложно.

Задачи перспективного планирования — на пятилетний срок:
1. Перевести все ТЭЦ на природный газ, в первую очередь — ТЭЦ № 5.
2. Вернуться к строительству метро и аэропорта, построить «северный обход» с мостом — за 10 лет Омск в сфере транспорта и логистики обогнали все, даже небольшие субъекты федерации.
3. Восстановить молочное животноводство: поголовье, закуп и переработку продукции.
4. Построить три полигона для захоронения твердых коммунальных отходов: в Таврическом, Омском и Тарском районах.
5. Не продолжать смешную традицию двух предшественников, каждый из которых пилил бюджет на некую стратегию, которую забывают на следующий день после ухода руководителя, а найти магистральный путь развития Омской области, на что опереться, за что зацепиться — как писал В. И. Ленин: «Надо уметь найти то особое звено цепи, за которое надо всеми си­лами ухватиться, чтобы удержать всю цепь».

Иван Беланов, директор Центра продажи авто «АВТОБАН»:

— Губернатор уже обозначил для себя и для Правительства список дел. Думаю надо на нем остановиться и делать его до конца, до заметных улучшений и результатов.

Это чистота, порядок, базовое благоустройство. Дороги, и все что с ними связано, озеленение, чистота воздуха, и, конечно, максимальная эффективность всех вверенных служб, хозяйств, порядок там и профессиональная самоотдача на благо города и области.

Сергей Кондаков, общественный деятель, политолог:

— Без сомнения этот список зависит от тех задач, которые поставлены перед ВРИО на федеральном уровне.

Тем не менее, необходимо сделать своеобразную рекогносцировку, а именно:

• Разработать стратегию решения поставленных задач — для чего найти и пригласить для формирования стратегии людей, обладающих стратегическим мышлением (люди от бизнеса не способны к такому уровню работе, так как личный бизнес интерес превалирует).
• Определить какими ресурсами обладает Омская область для решения поставленной перед ВРИО задачами — это могут быть промышленные, интеллектуальные, финансовые, кадровые, научные, географические и другие.
• Располагает ли ВРИО необходимым набором управленцев способных организовать решение поставленных задач, если нет, то надо сформировать соответствующую команду по принципу профессиональному, а не по принципу знакомства, трудоустройство друзей и близких и прочее. Так же, уйти от манящей практики тасовать потрепанную колоду действующих чиновников, они малоспособны к созиданию.
• Когда выполнены первые три пункта, необходимо определиться с внешними, по отношению к Омской области, нужными для решения поставленных задач, государственными структурами РФ, субъектами Федерации, странами, международными компаниями и другими внешними потенциальными участниками. Сформировать для них предложения, «от которого они не смогут отказаться», и наладить деловые коммуникации.
• Стратегию лучше построить на том, что Омская область географически удачно расположена с точки зрения глобальных международных товаропотоков.
  Это позволит развить все стороны Омской области: производство, логистику, социальную сферу, науку, образование и многое другое.

Экология — острейшая проблема. Сегодня Омск входит в ТОП-5 худших по экологии городов России. Ну, представьте, зимой на ТЭЦ ежесуточно сжигают 180 вагонов угля из Экибастуза. За год на головы, легкие омичей выпадает 1.2 млн тон золы. Это запредельно для понимания. Если ВРИО сможет перевести ТЭЦ на природный газ, то он станет губернатором № 1 в истории Омской области. Надо понимать, что речь идет о здоровье миллиона человек, это касается всех омичей без исключения!

Андрей Рудаков, политолог:

— Первостепенной задачей в идеальных условиях является экономика. Нужен аудит, анализ ресурсов и потенциальных точек роста экономики региона. Что можно и нужно сделать в регионе, региональном центре, районах. Огромен потенциал только выращивания клюквы на экспорт — миллиарды долларов, потенциал международного аэропорта, транспортной инфраструктуры, использования Иртыша как транспортной артерии с выходом в океан.

Но будем реалистами, не эти задачи поставлены перед новым губернатором, и никакого экономического чуда ждать не стоит.

Ирина Ключникова, владелица юридической компании «Ключниковы & Партнеры»:

— Первоочередной вопрос — это нормализация экологической обстановки в городе! Ведь реально невозможно дышать! Постоянный запах химических выбросов — главная головная боль омичей. В прямом смысле этого слова. Если врио губернатора решит эту проблему, либо сдвинет этот вопрос с мертвой точки, горожане будут ему очень благодарны.

А то, что касается насущных проблем города и области. Так надо просто не сидеть в кабинете, а быть ближе к народу. Личный контакт сближает!

Константин Ткачёв, депутат Заксобрания от КПРФ, редактор канала «Обком ТВ»:

— Список большой, дел невпроворот. Выделить главную проблему сложно. Их накопилось много, особенно за последние годы. Их остроту усилил экс-губернатор Бурков, который много говорил, но мало чего делал.

Итак, топ-5, по моему мнению:
1. Обманутые дольщики. Проблема решается слишком медленно, а в последние месяцы просто застопорилась.
2. Координальный ремонт системы здравоохранения. От нехватки кадров до вымогательства бинтов и шприцов.
3. Прямые выборы мэра и глав муниципальных образований. Люди должны решать, кому им довериться, а не кучка продажных депутатов.
4. Реконструкция и строительство дорог и особенно социальных объектов — школ, детсадов, больниц, поликлиник, дворцов творчества и домов культуры.
5. Живое, открытое и честное общение с жителями региона. Не надо доверять своим пиарщикам. Надо лично вести приём и жители расскажут тогда очень много интересного, любопытного и правдивого.

Юрий Арчибасов, депутат Омского горсовета от «Единой России»:

— Ему и без меня много наговорили.

Алеся Григорьева, общественный деятель, президент Ассоциации по защите интересов «Детство. Отцовство. Материнство»:

— Для многодетного губернатора Омской области основной задачей должно быть повышение демографического рейтинга нашего региона. Сейчас Омская область занимает 79 месте среди 85 регионов, включенных в рейтинг за 2022 год.
Для того, чтобы повысить качество жизни семей с детьми в Омской области, необходимо уничтожить ювенальную юстицию, которая была внедрена в наш регион с помощью западных технологий и пустила мощные корни в министерстве труда и министерстве образования Омской области.

«Урожай», который собрали чиновники этих ведомств, просто ужасает. За 2022 было выявлено 831 ребенка, которые остались без попечения родителей, 52 из них были изъяты из семьи по процедуре экстренного отобрания. В прошлой пятилетке таких детей было 1 или 2, максимум 7 за год.

Необходимо срочно остановить демографическую катастрофу в Омской области. Отправить в отставку всех чиновников, ответственных за положение семей с детьми. Начать надо с начальника департамента по семейной политики Верещак Марины, за ней вдогонку отправить ее заместителя Бухалову Надежду, ну и дополнить троицу надо уполномоченным по правам ребенка Степкиной Елизаветой. Кстати, все три барышни занимают свои должности уже при четвертом губернаторе. Меняются только шапки на голове у ювенального монстра в Омской области. Пора остановить эту западную гидру.

Юрий Чащин, основатель и владелец бренда «Сибирский провиант»:

— Хочется, чтобы все хорошие, добрые дела, которые были начаты при прошлом губернаторе, обязательно и незамедлительно продолжились и при новом.

А именно: с точки зрения жителя города, гражданина нашей страны хочется, чтобы город, регион был обустроен, чтобы в регион шли деньги на обустройство дорог, комплексное обустройство тротуаров, фасадов зданий, инфрастуктуру, на содержание ЖКХ, на решение социальных моментов и вопросов. С точки зрения бизнеса попадание денег в город увеличивает оборот этих денег, так или иначе население становится более состоятельным, более платежеспособным. Способным рассчитываться за приобретение товаров, услуг, бизнеса.

Поэтому я думаю, что и граждан, и бизнес в этом отношении связывает надежда, что у нового губернатора будет некий карт-блаш на какие-то дополнительные федеральные средства для нашего региона. Поэтому здесь всё понятно: чтобы не опускаться в словоблудие и какие-то несбыточные мечты, прагматично хочется хорошей, позитивной, поступательной работы в городе и в регионе.

Татьяна Шнейдер, общественница, председатель Омского регионального отделения партии «Яблоко»:

— К сожалению, из года в год в нашем регионе имеют место быть одни и те же проблемные сферы. Сложно поставить что-то, по важности, на первый план, потому как регион — один большой и сложный организм.

Экология — атмосферные выбросы, незаконная вырубка деревьев, свалки и отсутствие мусороперерабатывающего комплекса, в котором регион остро нуждается. В это же время, кощунственным образом в центре города вырубаются деревья под застройку элитной недвижимости.

Жилищный вопрос. А именно, переселение из аварийного жилья, тянущиеся годами очереди на жилье среди детдомовцев.
Транспортная инфраструктура также нуждается в контроле и особом внимании.

Особое внимание нужно уделить маломобильной категории граждан. К сожалению, в нашем городе человек с ограниченными возможностями, как правило, вынужден сидеть дома, так как, во-первых, общество не готово воспринимать его как полноценного и равного члена, а во-вторых, городская среда не позволяет ощущать себя достаточно комфортно.

И, пожалуй, самая главная вещь, которая должна всегда стоять на первом месте у любого губернатора — это любовь к региону и желание позитивных преобразований. Понимание проблем региона, пути их решения и отсутствие популизма.

Владимир Казанин, депутат Заксобрания, лидер фракции «Коммунисты России»:

— Наказ:
Пока он новенький и любим, может все-таки попробовать вернуть часть доходов «Газпромнефти» нам из Москвы и Питера, в основном? Это главное — деньги будут, можно всё делать.

Второе, конечно, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 до конца перевести на газ. Потом бывшее общежитие все-таки сделать определенную комиссию, я вот сейчас пытаюсь. Потому что пока очень всё печально с ними. И муниципалитет не хочет с ними отдельно работать. И люди не знают многие: оказывается деньги выделены для того, чтобы признать дом ветхим, аварийным. В общем, систематизировать эту работу, иначе две-три общаги опять могут рухнуть, уже на подходе.

Система тендеров, я не знаю, он (врио губернатора — прим. БК55) решил это военными достраивать. Ну, может быть, попробовать, госпиталь они неплохо сделали. Но все равно эта система тендеров: очень тяжело всё строят, мало школ и очень тяжело. Там недобросовестные подрядчики: они опять зайдут на тендер, опять упадут в цене и опять с ними мучится. Надо решать этот вопрос глобально, на федеральном уровне.

Естественно, вопрос с бездомными собаками: надо вместе нам инициировать изменения в законодательстве, ввести ответственность за выброс животных. Пока это путь в никуда: собак становится всё больше и больше, закон принят — теперь их убивать нельзя — их надо ловить, стерилизовать, прививать и обратно выбрасывать на улицу, в обычную среду обитания. Ну, это же безответственно, надо что-то с этим делать — собак становится всё больше.

Ну и, естественно, те экономические вещи, которые начали делать при Буркове: зону «Авангард» надо доводить до ума. Еще раз говорю — всё упирается в деньги. Можно ездить, выпрашивать транши из Москвы и все это хорошо. Но когда у тебя есть собственный хороший бюджет, как в Татарстане — у них «Татнефть» осталась — то есть «Татнефть» платит налоги в Татарстане. Они сами столько делают, так они еще и лидеры по софинансированию из федерального бюджета. Это неправильно, политика государства должна измениться, иначе это путь в никуда. Там тоже есть определенные силы, которые говорят: «А вот у нас в республике лучше. А вот сибирские-то не очень. И уральские». Нужен «якорный» налогоплательщик, который будет платить по-настоящему. У нас пока только загрязняют, а возвращаться-то не хотят — налоговая база выведена.  

Ну и производство, конечно. Не знаю, насколько губернатор, скажем так, будет иметь свои полномочия заниматься и «военкой» — там тоже проблем хватает и самая главная из них — это подготовка кадров. На военных предприятиях все люди старшего поколения, а нам нужна молодежь, нам нужно профтехобразование поднимать. 

Дороги, дороги, дороги. Когда-то все коллективно жаловались, дороги вроде подделали. Начали при Назарове, при Буркове очень хорошо делали дороги. Ну, а потом пошла полоса, сейчас все не очень просто. С дорогами надо разобраться: почему у нас дорога на «Икею» в великолепном состоянии, а ей больше 10 лет. А дороги, которым два-три года — Красноярский тракт, центральные улицы города, Нефтезаводская — они все в колее, они все просели. Почему и как «Икея» строила и как наши? Какие требования у нас? То есть «Икея» же тоже строила с привлечением наших подрядчиков.

Ну и, конечно, со свалками надо разобраться. Вместе с, непосредственно, переводом ТЭЦ на газ и свалки тут же рядом: свалки, свалки, рекультивация. Надо каким-то образом запретить эти объявления, которые есть в интернете: отвезу, отвезу… А куда они везут? Мы не можем оценить, куда они везут. У нас всё загажено, после субботника вон вывозят многие в близлежащие дачные массивы, загажена вся пригородная территория.

Много очень проблем, которые требуют системного подхода не только на региональном уровне, но и на федеральном.

Но он должен пользоваться карт-бланшем, ведь был премьером в Донецке — значит будет поддержан федеральной властью.

В общем, долгий путь и много вопросов.

Олеся Дорогова, бизнесвумен, организатор конкурсов красоты «Хрустальная корона Сибири»:

— Очень люблю наш город, считаю его в целом комфортным для проживания, но экология порой навевает мысли о переезде. Я думаю, все будут говорить о дорогах, это в принципе очевидно, и наш врио губернатора это и сам видит.

А вот то, что со здравоохранением — беда, это, конечно, стоит отметить. В нашем городе простым смертным болеть просто нельзя, так же, как и рожать… Система полностью гнилая. Ну и экология, конечно.

Наталья Рыбась, директор омского «Центра современной драматургии»:

— Единственное, что я хочу предложить — это пригласить врио губернатора в гости, чтобы он познакомился не только с государственными театрами, но и с такими частными, как наш. С открытыми для всех творческих людей площадками.

Екатерина Туркельтауб, владелица парикмахерской, в прошлом «первый кларнет» оркестра Омского музтеатра:

— В силу того, что с культурой и наукой я все же более тесно связана, то буду об этом и говорить. Что касается науки и работы в высших учебных заведениях, то хотелось бы, чтобы на работу брали молодых талантливых преподавателей не только имеющих родственные связи в этом же ВУЗе, но и другим давали шанс проявить себя.

А то получается как в том анекдоте: «У Вас на телевидении блат? Как Вы туда попали с таким дефектом речи?» и в ответ: «Нет, сестла».

Юлия Стрельская, психолог:

— Нам снизу плохо понятно, почему иногда даже умные и эффективные мероприятия в Омске оборачиваются провалом и выглядят как профанация. Из-за недостатка информации сложно дать конкретный алгоритм действий, но если новый губернатор сможет публично ответить на вопрос «Почему?», было бы здорово.

Алексей Ложкин, депутат Омского горсовета:

— Все проблемы регионов схожи. Разница лишь в степени запущенности. Мы перечисляем их каждый раз с приходом очередного руководителя города или области. Всем они знакомы. Уже оскомину набили. Ничего глобально не изменилось. Проблем много, решать их нужно. Могу только пожелать сформировать хорошую, рабочую, неравнодушную, активную команду!

Танзиля Бахтиярова, журналист, теле- и радиоведущая:

— Как говорится, чтобы узнать об омских проблемах, нужно мыслить как омичи. Поэтому, на мой взгляд, важнее всего приложить усилия, чтобы минимизировать выбросы (это одна из главных причин, по которым люди покидают Омск), вернуть областному центру звание «города-сада» (городу категорически не хватает зелени), чаще общаться и, главное, слышать обычных жителей. Уметь отличить добро от зла, настоящее от искусственного, врага от друга.

И помнить: кадры решают все.

Виталий Поддубиков, депутат Совета Калачинского городского поселения Омской области:

— Среди важных вопросов, по моему мнению:

— принятие неотложных мер по улучшению доступности медицинской помощи: решение кадровой проблемы в здравоохранении, ​ увеличение численности врачей в учреждениях здравоохранения районов и их квалификации, обеспечение поликлиник и больниц области необходимым оборудованием;

— обеспечение школ и детских садов области необходимыми условиями — в т. ч. восстановление спортивного зала в школе № 5 г. Калачинска, строительство спортивной площадки в школе № 3 г. Калачинска, ​ о которой говорится уже много лет, срочное восстановление детского сада № 1 и строительство нового здания школы № 2;

— усилить контроль за реализацией и бюджетными средствами на строительство и ремонт дорог, особенно за реализацией программы «Комфортная городская среда», где часто возникают не только недоделки, а и по фактам уголовные дела, как в Калачинске при благоустройстве парка имени Ю. А. Гагарина, благоустройстве улицы Заводская, да и других фактах;

— ​возложить на глав районов персональную ответственность за эти направления;

— обеспечение чистой питьевой водой в районах Омской области и качества подачи этой воды, в Калачинске попросту люди не могут дождаться воду на верхние этажи, надзорным органам приходится подавать исковые заявления в суды, а в селах даже находящихся на реке Омь никак не могут провести чистую воду, в Куликово после реализации средств по программе опять вернулись на потребление неочищенной воды из реки;

— решить вопрос с прекращением своза твердых отходов к населенным пунктам, как возят с Омска и других районов к г. Калачинску, что резко усугубляет экологическую обстановку города;

— срочное создание легальных мест складирования и утилизации ТКО вдали от населенных пунктов с реальным анализом и изменением действующей территориальной схемы обращения с отходами в Омской области;

— требовать от профильных ведомств абсолютно ​ достоверную информацию по курируемым направлениям, в том числе и по всем вопросам в районах Омской области

— и от Калачинцев просьба — взять под контроль происходящее в Калачинском районе и действующей местной власти.

Вопросов много еще, будем надеяться на их решение в работе.

Елена Богданова, генеральный директор ООО «Юридическая компания «Ф-Групп» и Председатель Исполкома Омского отделения Ассоциации юристов России:

— Одной из приоритетных задач в развитии нашего региона я считаю строительство Красногорского гидроузла. Он очень нужен для того, чтобы вернуть минимальный уровень воды в Иртыше к его естественным значениям, а это, в свою очередь, важно для надежности водоснабжения.

Кроме того, надо решить вопрос с аэропортом. Вопрос остается открытым: Омск-Федоровка будет достроен или это уже неактуально и можно забыть про нормальный аэропорт в регионе? А ведь это новые возможности для развития области.

Не менее важным, а может и самым важным, на мой взгляд, является ситуация с экологией, а именно с выбросами в атмосферу. Дымка с примесью химии, запах сероводорода, газа к сожалений становятся привычными для жителей Омска и даже Омской области. И эту проблему с чистотой воздуха тоже надо решать. Возможно установить жесткий контроль за выбросами с огромными штрафами за нарушение.

Всегда актуальны вопросы состояния дорог, ремонта школ, больниц, поликлиник. В 21 веке нельзя находиться социальным объектам в таком плачевном состоянии.

А если глобально, то замечательно было бы увеличить кратно бюджет региона. Уверена, что тогда область бы вышла на другой уровень развития.

Ирина Горелова, поэтесса и преподаватель ОмГТУ:

— Я бы очень хотела попросить нового губернатора или кого-нибудь из неравнодушных застройщиков решить очень старую проблему — в Омске нет Дома литераторов, места, где могли бы встречаться и проводить мероприятия писатели, где можно было бы хранить книги и организовывать встречи. Ранее у писателей был особнячок, но так получилось, он был изъят для реализации высоких интересов. Безусловно, нас с удовольствием принимают библиотеки для реализации мероприятий, но для полноценной работы нужно свое пространство, напитанное атмосферой и памятью. Хорошим писателям это очень важно.

Александр Грасс, независимый журналист:

— Видимо, давать напутствие — прописывать «дорожную карту» для действующего или для врио губернатора — не совсем верный посыл.

С тактической точки зрения.

Если «пожелания» на самом деле хороши и актуальны, что называется, «на злобу дня», то у тех, кто все это время на самом деле был у штурвала омского Прииртышья и вел губернский корабль не туда, появляется прекрасная возможность тут же «замылить тему» и убедить нового руководителя в том, что, дескать, предложения глупые, популистские, не привязаны к местным экономике и политике, не основаны на социальных запросах населения.

Приближенные к телу скажут: ты что же, не самостоятельный и поведешься на эти мнения из толпы? Да какой же ты руко-водитель?! 

Поэтому, конечно, у меня имеется масса предложений с чего начать, но для того, чтобы понять, насколько интересы населения и врио могут пересечься в важных моментах, у меня для начала только одно дельное предложение — запустить хотя бы одну ветку Омского метро!

Это позволит реально, а не на словах поддержать:

— научно-производственный и инженерно-кадровый потенциал Омска, сплотив строительную отрасль и ее контрагентов…

— разгрузить центр Омска от транспорта и пробок…

— дать населению прямое подтверждение, что государство делает ставку на уменьшение влияния местной транспортной мафии в стратегически важном сегменте города-миллионника и столицы ВПК Сибирского Федерального округа…

Поверьте, от решения этого долгоиграющего вопроса зависит все остальное. Даже на стадии обсуждения этого вопроса новый вр. и. о. сможет убедиться, кто ему друг, а кто враг.

И сделать выводы…