Опрос сервиса по поиску работы SuperJob показал, что практика отслеживания резюме действующих сотрудников распространена во многих компаниях Омска. Выяснилось, что подобный мониторинг ведут 45% омских организаций. При этом 35% из них делают это давно, а 10% начали практиковать недавно.
А 48% опрошенных руководителей компаний в Омске сообщили, что их организация не отслеживает резюме сотрудников.
HR-бизнес партнер Диана Емельяненко в своей рубрике отвечает на вопросы, зачем омские и другие компании отслеживают резюме своих специалистов, и как в таком случае вести себя сотрудникам.
Если задаться вопросом, зачем и почему компании отслеживают активность действующих сотрудников на сайтах по поиску работы, то обычно это связано с управленческими рисками: компании хотят понимать, нет ли риска ухода ключевых специалистов. Это своего рода «сигнал тревоги»: если сотрудники начинают активно размещать резюме или обновлять его, значит возможен рост текучести. Для бизнеса это важно, потому что замена опытного сотрудника требует времени и порой очень больших ресурсов.
То, что бизнес отслеживает поведение своих сотрудников на сайтах для трудоустройства, говорит о том, что компания стремится контролировать ситуацию «на входе и на выходе». С одной стороны — это желание сохранить команду и заранее подготовиться, если кто-то решит уйти. С другой — это показатель корпоративной культуры: насколько работодателю важнее доверие и вовлеченность, а не формальный контроль. А иногда — просто корпоративная паранойя.
Но здесь возникает еще один вопрос. А как же вести себя сотрудникам, зная, что работодатель может отслеживать их активность на сайтах по поиску работы? На самом деле рецепт прост. Во-первых, если вы ищете работу — делайте это грамотно, не «в лоб», а, например, через профессиональные сообщества, нетворкинг, рекомендации. Во-вторых, не стоит драматизировать: факт мониторинга не означает, что завтра последует увольнение и вас вычеркнут из базы. Чаще это повод для диалога — иногда работодатель готов предложить новые задачи или пересмотреть условия. И еще важный аргумент — фокус на результатах.
Сильный аргумент для любой стороны — ваша эффективность в текущей роли. Показывайте, что вы крутой специалист, даже если параллельно «шпионите» за рынком.
В целом же оценить практику компаний по отслеживанию активности своих рынков в поисках работы можно по принципу известного челленджа «Стрем или норм»:
Норм — когда компания честно говорит: «Мы смотрим рынок и анализируем риски», и при этом выстраивает доверительные отношения.
Стрем — когда это делается скрытно, превращается в «тотальный контроль» и усиливает атмосферу недоверия.
Я убеждена, что это симптом того, что компании не хватает инструментов вовлеченности и диалога с персоналом. Там, где есть доверие и сильная корпоративная культура, мониторинг нужен гораздо меньше.




































































































