Президент Путин, как известно, продлил «выходные» до конца апреля при обязательном сохранении зарплаты сотрудникам компаний, находящихся на самоизоляции.

С какими трудностями уже в этот месяц может столкнуться ваше предприятие, да и весь малый и средний бизнес? На этот вопрос БК55 ответили омские предприниматели.

Александр Стрельников, предприниматель, «Ювелирный союз»:

— Нет четкого понимания, как нам выжить в данной ситуации, как нам сделать так, чтобы завтра наши люди смогли позволить себе кусок хлеба купить. Я сейчас думаю о том, что мне наплевать, какие санкции против меня лично будут применяться, я сейчас своим людям рекомендую писать заявления на увольнение — это единственный способ сохранить им какое-то материальное обеспечение на будущий период. Потому что я не знаю, на сколько сохранится этот карантин, закончится он в апреле, мае, июне… Может, он вообще полгода будет. Поэтому я всем своим сотрудникам просто рекомендую сейчас писать заявления на увольнение и вставать на биржу труда. Другого способа защитить людей у меня нет, потому что мой бизнес сейчас не приносит дохода, а значит, я не смогу им выплатить никаких денег… Ничего не смогу для них сделать, как бы я ни крутился, ни вертелся, если мои магазины закрыты. И как Путин хочет, чтобы мы это делали в закрытом режиме?

Юрий Шиян, владелец торговой франшизы «Шаурмастер»:

— Это будет кошмар.

В стране самоизоляция, а не карантин. Не путайте Гоголя с Гегелем. Слово КАРАНТИН закреплено юридически. Слово САМОИЗОЛЯЦИЯ говорит само за себя.

При карантине и ЧС государство объявляет форс-мажор и все договора теряют силу, включая ипотечные. Гарантом исполнения обязательств становится государство, оно отвечает за все и берет на себя издержки. При изоляции вы сидите дома без работы и денег и сами отвечаете за свои финансовые риски.

Вот и вся арифметика.

Александр Мартынов, предприниматель:

— Давайте начнем с того, что обязательное сохранение зарплат выставляется как забота правительства, но оплачивает его бизнес. При этом абсолютно непонятно — как распространяется ТК РФ на сотрудников на удаленке? Многие откровенно нарушают распорядок дня, не исполняют своих обязанностей и думают, что у них халява и выходные.

При этом резко падает спрос даже на услуги и продукцию тех компаний, которые работают. Многие из них в той или иной степени зависят от иностранных закупок, а доллар неуклонно ползет вверх. Те компании, которые работали на бюджетный сектор, ожидают резкого снижения госзакупок на ближайшие три года и при этом столь же резкого повышения коррупционных связей в этой области.

При этом кризис 2008 года был назван кризисом ликвидности. Россия этот кризис познает в 20-21 годах, потому что денег будет ужасающе не хватать. А взять их правительству неоткуда. Поэтому, как уже анонсировал Путин, будет рост налогов. И малый, и средний бизнес могут даже не надеяться, что нагрузка на них уменьшится.
В целом можно сказать, что в ближайшее время нас ждет шквал банкротств, огромное количество людей потеряют работу, а устроиться заново будет крайне тяжело. Отставая от мировых тенденций, Россия повторяет спустя 100 лет Великую Депрессию в США.

Василий Хомицкий, управляющий ресторана «Где Же Кролик»: 

— Бесспорно, ресторанной отрасли сейчас очень тяжело. Ведь рентабельность ресторанов составляет в среднем 11% от выручки, а финансовой подушки нет в связи с тем, что, как правило, прибыль направляется на развитие, оплату кредитов, либо выплаты инвесторам.

Выходные до 30 апреля с сохранением заработной платы всем сотрудникам для нас — шаг к банкротству. Конечно, мы не оставим персонал без денег, но и платить полноценную зарплату не сможем, а если мы не откроемся после карантина, десятки людей останутся без работы. Мы рассчитываем на поддержку правительства и надеемся на то, что 12 апреля сможем открыть ресторан для наших гостей. Мы рассчитываем на понимание со стороны персонала и благодарим каждого, кто с нами в эти трудные дни.

Мы совместно с Мясно-баром «Корова на Бочке» перешли на единую доставку по честным ценам. Это сделано для того, чтобы помочь людям дистанционно покупать не только готовые блюда без ресторанной наценки, но и полуфабрикаты, а так же необходимые сейчас всем антисептики и маски. Кроме того, мы делаем это для того, чтобы занять персонал работой и платить зарплату поварам и официантам, переквалифицировавшимся в курьеров с санитарными книжками. Сейчас они получают чаевые за мелкие поручения наших гостей (могут заехать в магазин, либо аптеку по дороге). Мы стремимся обеспечить каждого нашего сотрудника работой.

Александр Дерябин, предприниматель:

— Выручка у многих компаний сейчас «около нуля». Принятые на данный момент меры поддержки дают отсрочку по уплате налогов, некоторые их уменьшают. Но проблема в том, что без выручки предпринимателям невозможно платить даже сниженные налоги. А когда закончится период отсрочки, на бизнес ляжет серьезная нагрузка. Чтобы сохранить бизнес, требуются прямые субсидии на заработную плату. С остальными контрагентами можно договориться о снижении или переносе сроков платежа. А люди должны получать заработную плату и сохранить работу.

Иван Швец, предприниматель (СТО самообслуживания «Могу сам», Агентство недвижимости «ЦКПН»; проектная организация):

— Если продлятся «каникулы», трудностей у малого и среднего бизнеса не будет, так как и самих бизнесов не будет. Всё к чёрту закроется.
Непонятны стенания многих. Когда доллар начал расти на фоне падающей нефти, уже было понятно что станет плохо. Я в тот момент сократил всех неэффективных, объяснив остальным, что дальше будет хуже, и кто не готов много работать за те же деньги, тому лучше уйти сейчас. Как итог — мои люди вкалывают и сейчас (даже сегодня), я развиваю смежные направления, демпингую и ищу новых партнеров.

Но самое главное — я знаю, что я и моя команда пройдём через это кризис, возможно поменяв предложение, ассортимент, а, может, и вообще сферы деятельности. Но предприниматель на то и предприниматель чтобы предпринимать, искать новые возможности и зарабатывать деньги путём создания прибавочного продукта. В любом случае людям будет что-то нужно и люди будут готовы менять свои деньги на нужное им. Моя задача (как предпринимателя) — помочь им в получении этого «что-то» за вознаграждение. Поэтому стенать о том, как все плохо, некогда. Надо трудиться. А сейчас ещё больше и интенсивней.

Дмитрий Степурин, самозанятый, мастер по изготовлению кожаных изделий:

— У меня-то наёмных сотрудников нет. Но в целом про основные трудности смогу и так сказать: у людей в ближайшее время не будет денег, это месяц-полтора. Они будут в режиме жёсткой экономии. На дополнительные траты тем более вряд ли будут деньги — а у меня товар не первой необходимости. Явно.

Я не знаю, будем как-то прорываться. Дальше жизнь покажет. Пока я всё равно настроен позитивно, заперся в мастерской, доделываю ранее принятые заказы. При этом я понимаю, что что-то могут сейчас не купить, но это не повод не делать, сидеть и грустить. Люди могут не отказаться, но сказать, что купят, когда будут деньги.

Что касается моей аренды — мы договоримся с владельцами помещения, это ребята знакомые. Возможно, там даже сделаем по бартеру. Например, летом мы помогали им делать корпоратив и что-то за это зачлось. Скорее всего, и сейчас будет та же история. Не все мероприятия отменят, схема бартера — на том корпоративе было выступление исторических реконструкторов из моего клуба и я сделал подарки для сотрудников.

Александр Криворучко, юрист, предприниматель:

— Я арендодатель. Это тоже малый бизнес. Я уже столкнулся с трудностями, потому что здание на Маркса, 16, корпус 1, сдаю там площади двум кафе, которые закрылись. Там же «МакДональдс» — он свою часть давно выкупил. Так вот этим кафе, естественно, придётся платить людям зарплату, потому что им и без меня кранты. Я обязательно войду в их положение, потому что если я на них наеду и они закроются — следующие полгода после окончания карантина кафе могут не подняться. Я ни за что не найду других арендаторов, потому что у людей кончатся деньги — это же не кафе для богатых.

При этом — а откуда у работодателей нормальные деньги? Не говоря о том, что чаще всего зарплаты «серые». А «серые» они потому, что огромные налоги с работодателей на зарплаты сотрудников. Я вот плачу своим «вбелую» — так я завываю.

Я выживу только благодаря тому, что в здании на Левом берегу сдаю площади не торговле, а под офисы с уклоном больше в технологии. То есть у меня арендаторы — «ИКЕА» (под всероссийский колл-центр), «Теле2», государство. А у других таких арендаторов нет, например. Но и мои наверняка потребуют уменьшить оплату. Попросят отсрочку — тоже дам, несомненно, буду вынужден пойти на все их требования.

Скажу просто: это «лекарство» страшнее болезни. Вы видели вчерашнее выступление «вождя»? Замечательное. «Ребята, вы там как хотите, так и выкручивайтесь, у вас губернаторы есть, решайте всё с ними. И пошли все подальше».

Олег Лобов, ресторатор:

— Лично я этот месяц — если «выходные» дальше не продлят, ещё переживу. Да, мне придётся выплатить зарплату сотрудникам, скажем так, из своих запасов, взять это на себя. Потому что увы, фраза президента про сохранение зарплаты звучит непонятно. Что я там должен сохранять и почему этим не занимается государство. Как я подозреваю, именно поэтому режим ЧС и не вводят. Потому что в этом случае ответственность на себя должно было взять государство. А оно у нас ничего делать не хочет.

Меня больше волнует вот что. Положение дел у своих сотрудников я проецирую на ситуацию вообще в стране. Народу будет через две недели тупо нечего жрать. А банки, насколько я знаю, продолжают требовать деньги по кредитам и займам, несмотря на то, что сейчас нерабочие дни. Вот это меня волнует больше всего. Потому что наша власть далеко — а с вилами, если что, пойдут на меня. Даже не на банки. Вот это больше всего пугает. Потому что это как в истории с взятием Зимнего. Знаете, почему его брали? Не потому, что там сидело Временное правительство. У него уже не было никакой власти. Там во дворце в подвалах было огромное количество вин и вообще алкоголя. Это долго умалчивалось, но факт есть факт.

Всё, что делается — это страшно, ничего хорошего в этом не вижу. Последствия — ещё года на три экономической задницы. Но мы уже привыкли. Нам терять нечего… Да, я не голодаю, у кого-то ситуация хуже. Вопрос в том, что ты много работаешь, а потом приходит какой-то дядя и просто сжирает плоды твоего труда каким-то своим действием. Это уже, честно говоря, достало.

Решение о таких «выходных» — незаконное, но никто его оспаривать не решится. Даже «крупняк» — и тем более «крупняк». Все помнят пример Ходорковского. О чём говорить?

Что касается оговорки, что если ситуация улучшится, то могут отменить всё это досрочно — это не внушает оптимизм. Я в это не верю. Наши власти любят сильно перестраховываться. И они лучше переждут ещё больше с криком «Народ потерпит!», но зато будут на 100% уверены. Давайте оттолкнёмся от того, что ситуация была ясна и неделю назад. Сначала сказали «неделя выходных». Хотя уже тогда всем было понятно, что это минимум на полмесяца. Скажем так, методика плавного ввода, чтобы не сразу было больно. Вот так.

Олеся Дорогова, бизнесвумен, организатор конкурсов красоты:

— Думаю, что у нас всех, как у большинства представителей малого и среднего бизнеса сегодня: доходов нет, а расходы остались. Надеюсь, апрелем ограничится самоизоляция. Пользуясь случаем, призываю всех соблюдать ее режим, чтобы быстрее вернуться к нормальной жизни.

Денис Моисеев, предприниматель, автор блога «Бизнес-хакер»:

— Всё очень просто, сейчас многие руководители перестанут пытаться спасать свои предприятия, скажут сотрудникам, что всё. И отпустят их в свободное плавание. Отсюда будет огромная безработица и упадут доходы населения и в итоге приоритетные задачи президента убиваются такими решениями. Мне ещё понравилось, как сказал на этот счет Артемий Лебедев: «Очень легко быть щедрым за чужой счет».

Но, кстати, сейчас для работодателей будет шанс искать хорошие кадры. С другой стороны.

Зара Демидова, исполнительный директор, актриса частного театра «Центр современной драматургии» (Омск):

— Наверное, культура — это самая уязвимая в этом плане отрасль. С 28-го числа мы ушли на самоизоляцию, как того требовали власти и здравый смысл. Единственное, что лично мне непонятно, это почему не введут ЧС. Самоизоляция — не выход для частного театра. Мы не можем выплачивать зарплаты без доходов, а доходов сейчас нет никаких.

Поэтому все сотрудники театра сейчас попросту находятся в отпуске. Так как мы сами несём за себя ответственность, трудности с согласием со стороны артистов не было. Мы стараемся поддерживать друг друга, быть на связи. Придумываем онлайн-трансляции, но просить деньги за свою работу у тех, кто тоже не работает, нам стыдновато.

Арсен Пономарев, директор ООО «НоваТор»:

— Не знаю, к чему это может привести. Лично у меня никаких ожиданий нет. Одно хорошо: что ничего больше не сказали.

Скажем так, если наши власти пустят все на самотек, вообще не вмешиваясь в процесс — ни в бизнес, ни в эпидемию — не принимать новых законов и не применять старых, а самоизолируются от народа лет на 10, вот это будет наилучший результат.

Павел Кручинский, председатель совета директоров ООО «Миард», глава Омского регионального отделения «Партии РОСТА»:

— Уже есть четкое понимание, что многие из-за этого потеряют бизнес: есть сферы, которые требуют «стояния у мартена». Там, где нет запаса, очень высок риск потерять свое предприятие, так как люди уходят и так далее. Как это ни странно, сильно может пострадать общепит, как и вся сфера услуг, где, в общем-то с колес зарабатывается. Понятно, что и производства могут сильно пострадать, потому что природа не терпит пустоты. С другой стороны — те, кто немножко с оптимизмом смотрит сейчас в завтрашний день, а есть и такая категория предпринимателей, которые используют эпидемию для того, чтобы посмотреть, что можно бы улучшить с точки зрения системы управления, диверсификации бизнеса. Ко мне уже несколько таких звонили, консультировались на эту тему, просили посоветовать.

Те, кто сегодня составляет свои личные планы, прорабатывает альтернативы и сценарии дальнейших действий, эти люди и выиграют, потому что, как только можно будет приступить к работе, у них уже будет все готово, чтоб дальше создавать свои финансовые резервы и совершенствовать систему управления — делать то, чего не делали до сих пор.

Степан Ермола, владелец сети студий по отбеливанию зубов и косметологии Smile Room, активист ЛДПР:

— Введение режима самоизоляции тяжело ударило по малому и среднему бизнесу. Предприниматели в условиях кризиса и так уже истощили свои финансовые подушки безопасности, взяв кредиты для сохранения своего дела.

Моя студия отбеливания зубов SmileRoom относится к сфере красоты, которая понесла, на мой взгляд, наибольшие убытки — наравне с общепитом и турсектором. Продление режима самоизоляции для моей студии стало неприятным сюрпризом, ведь работать в таком режиме мы не можем.

Лишь понимание необходимости таких мер для безопасности людей может оправдать все те убытки, которые понес и ещё понесёт малый бизнес. В ситуации, когда предприниматели не могут осуществлять свою деятельности, но должны добросовестно исполнять свои обязанности работодателя, необходима для выживания широкая господдержка и повсеместное информирование о ней.

Ирина Матчина, экс-омичка, в данный момент занимается экскурсионным бизнесом «Матрешка Сочи» (Сочи):

— Нас, Сочи, закрыли самыми первыми в России. Эта информация открытая и есть в СМИ. Сочи — это курорт, экскурсии, лечение, отдых — как это может сказаться на нашем бизнесе? Нет, не плохо, а в рабочем режиме. Надо просто знать и понимать специфику Сочи. Как пример — вспомнить 1942-43годы, когда Сочи был городом-госпиталем в блокаде. Дальше, вспомнить время Брежнева — когда Сочи закрывали на холерный карантин. И вообще, сочинцы очень дисциплинированные и привыкшие ко многим неприятностям. Увы, так есть. У нас еще живы воспоминания Олимпийской стройки и всех строгостей с этим связанных. Про бизнес — однозначно, что малый, простите за слэнг, «загнётся». Но опять же это не про Сочи. У нас совершенно другая специфика жизни и работы! У нас сезонная работа. Сезон еще не наступил, он никогда раньше июня не наступает. Сочи в спячке с ноября по июнь. Да и вообще — все у всех наладится! Даже наши местные СМИ — журналы, телеканалы и так далее, закрылись со словами, что вернутся!

Алексей Бобошко, предприниматель, владелец киосков с печатной продукцией:

— Если коротко, то проблема в планировании на перспективу. Вопросов много, каким образом исполнять обязательные платежи, обеспечить зарплату, справиться с арендой. Как поступить с заявками, поскольку на часть ассортимента заказ собирается за месяц вперед. Бизнес невозможно остановить или запустить на раз, два. Губернатор озвучил меры поддержки, но есть пункты, по которым органы местного самоуправления должны принять решения. Поэтому пока еще впереди «туман».

Оксана Сутягинская, бизнесвумен, владелица мужского парикмахерского салона:

— Мы столкнемся, как и все с отсутствием выручки. Есть обязательные платежи, которые никто не отменял. Нам очень повезло, у нас собственник помещения адекватный, сознательный бизнесмен и пошёл навстречу по аренде на апрель месяц. Это облегчает ситуацию, но остаётся ещё много обязательств. Не знаю, что будет через месяц… Надеюсь, что выкарабкаемся, в реальную помощь правительства не верю. Верю в трудолюбие и понимание со стороны своего коллектива и верю в будущую поддержку наших клиентов, которые любят наш салон.

Андрей Коновалов, директор Филиала в городе Омске ООО ИК Фридом Финанс:

— Пандемия, безусловно, окажет давление на результаты одного квартала, но не окажет принципиального влияния на финансовые модели компаний на горизонте пяти лет, не приведет к серьезным структурным изменениям. Через квартал эта ситуация будет выглядеть совсем иначе. Мы видим интерес и спрос среди клиентов, так как люди понимают, что держать деньги в наличности — это рискованный вариант в период нестабильности, деньги должны работать.

Олег Ананьев, предприниматель, председатель ОРОО «ОПОРЫ РОСИИ»:

— Трудности понятны. Источников доходов нет у бизнеса больше, расходы есть — и на ЗП, и на налоги. Малый бизнес жирка не имеет, многие закредитованы по самое не хочу. У многих и личное имущество заложено под личные кредиты на развитие бизнеса. Сейчас для многих ситуация патовая. Нужна реальная партнерская помощь от государства. Прямая финансовая помощь. И не отсрочка по налогам, а освобождение от них на период пандемии. Сейчас предполагается некая помощь предприятиям 9 приоритетных отраслей, но это 3% от всех предпринимателей. А проблемы у всех, за очень редким исключением.