В последнюю декаду мая «Форбс» разразился огромной статьей, в которой в красках живоописал ошибки и промахи ОАО «Роснано» и его главы в части инвестиций в разного рода проекты. Особое место, что подчеркивает вынесение в заголовок статьи, было уделено разбору кремниевых инвестиций Чубайса в России, о которых оказался в курсе даже президент РФ.

Собственно, сам Владимир Путин уже сделал свои однозначные выводы о строительстве кремниевых заводов во время недавней прямой линии, где сказал на всю страну: «Ну, надо ли было в кремний вкладываться? Особенно в нашей стране, богатой углеводородами, где еще время не поменяли: встаешь - темно, ложишься - темно. Когда эти батареи работают? Сфера высоких технологий сложна, и не ошибиться в ней трудно, что и произошло с «Роснано», которая «горит» на инвестициях в кремниевые батареи».

Что же так расстроило нашего президента? «Форбс» рассказывает, что в это вкладывались государственные средства «Роснано», хотя там были в курсе, что мировые цены на поликремний падают из-за роста производства в Китае, утверждается в документе Счетной палаты (СП). В 2008-2012 годах падение составило с $300-400 до $16 за килограмм, а себестоимость производства в России в 10 раз превышает рыночную стоимость продукта. В итоге комплекс по производству поликремния, который «Роснано» хотела создать на базе группы «Нитол» в Иркутской области мощностью до 5000 тонн в год, так и остался на бумаге. Объем производства до сих пор не превышает 300 тонн, а планы по созданию дополнительных рабочих мест для 365 человек не реализованы.

Немудрено, что проект «развивался» долго и мучительно, сроки запуска завода несколько раз переносились, а органами управления «Роснано» были «кардинально» изменены параметры финансового участия в «Нитоле», пишут аудиторы СП. В частности, в 2011 году корпорация решила назначить новую проектную организацию для «Нитола». Ей стала компания Sherigo Resources Limited, зарегистрированная на Британских Виргинских островах. На ее покупку потребовалось еще 16 млрд. рублей - из них 9,4 млрд. потратила «Роснано», а 6,6 млрд. рублей - соинвестор проекта «Сбербанк капитал» (в итоге «Роснано» в компании получила 58,75%; «Сбербанк Капитал» - 41,25%).

Новоявленный подрядчик потратил почти все полученные деньги на еще одно приобретение - за 15,8 млрд. рублей Sherigo Resources купила дополнительные акции кипрской Insqu Production Limited. Эта компания является держателем материнского капитала «Группы Нитол», отмечается в отчете СП. Деньги на кипрских счетах тоже не задержались и впоследствии были направлены в имущество «Группы Нитол» в виде денежного вклада, а далее - в ООО «Усолье-Сибирский силикон», которое входит в «Группу Нитол». В свою очередь, «Усолье-сибирский силикон» направил деньги дальше, в большей степени на погашение займов на сумму 11 млрд. рублей, полученных им от «Роснано» и «Сбербанка», а также на выдачу очередных займов аффилированным с ним компаниям.

В целом «Роснано» потратила на проект 13,9 млрд. рублей, из которых 4,5 млрд. заняла и вернула с процентами. При этом все 9,4 млрд. рублей балансовой стоимости проектной компании Sherigo Resources корпорация заложила в резерв под обесценение, пишут аудиторы СП. Финансовая политика проектной «дочки» «Роснано» и подконтрольных ей компаний, а также манера выдачи и получения внутригрупповых займов, заключения договоров с аффилированными офшорами содержит в себе признаки отмывания и легализации средств, - цитирует «Форбс» аудиторов СП.

Игорь Федоров