Опытные бизнесмены продолжают отвечать на популярные вопросы в рамках специальной рубрики.

БК55 продолжает рубрику «Азы бизнеса». Здесь своим опытом делятся состоявшиеся омские предприниматели. На вопросы, которые возникают или могут появиться у тех, кто начинает или задумывается открыть свой бизнес здесь отвечают резиденты омского регионального отделения «Опоры России».

На этот раз эксперты обсудят тему о необходимости стартового капитала для открытия своего дела: всегда ли он нужен и возможно ли обойтись без него.

Руководитель бухгалтерской компании «Акцепт», председатель комитета по бюджету и налогам омской «Опоры России» Светлана Малешина отметила, что есть сферы, где стартовые вложения будут минимальными:

«Многие предприниматели думают, что для старта бизнеса обязательно нужны большие вложения. На мой взгляд, это не всегда так. Сегодня достаточно много направлений, где можно начать с минимальными затратами: услуги, онлайн-проекты, консалтинг, удаленные команды, работа через аутсорсинг. Часто стартовый капитал заменяют опыт, профессиональные навыки, сильная экспертиза и грамотная организация процессов. Но важно понимать: отсутствие крупных вложений не означает, что бизнес можно запускать только на опыте и полагаясь только на интуицию».

В то же время эксперт обратила внимание на важность планирования:

«Деньги для открытия найти можно. А вот время и нервы (а зачастую и немалые деньги, которые не были заложены), потраченные на разбор последствий, уже не вернёшь. Даже небольшой проект требует планирования, финансового расчета, понимания налоговой нагрузки и учета расходов. Именно на этом этапе многие предприниматели совершают ошибки — начинают работать без понимания системы и плана, а позже сталкиваются с хаосом в рекламе, договорах, документах, налогах и отчетности, что напрямую влияет на прибыль».

Совладелец и генеральный директор компании «Большие детали» Николай Турганов рассказал, что сам является примером старта бизнеса без вложений:

«В меня никто не инвестировал никаких денег, только хорошее воспитание и образование, я наглядный тому пример, что можно при идее и воле создать успешную команду и предприятие».

По мнению Николая Турганова, самым главным являются не деньги, а идея и воля, которые как раз могут стать стартовым капиталом для создания собственного дела.

«В начале предпринимательского пути будет много ошибок, которые приводят к потерям, и это нормально. Новоиспеченный предприниматель обычно не умеет хорошо считать, приумножать и сохранять, он только учится, и если инвестировать деньги, то в самом начале есть риск их потерять. Могут обмануть поставщики, слить неликвидный товар под предлогом хороших предложений, да и сам еще не разбирается ни в товарных запасах, ни в самом рынке. В начале пути это нормально. Любой предприниматель, с опытом или нет, принимает сотни решений, и десятки приводят к потерям, только у опытного есть возможность за ошибки заплатить, а у начинающего нет запасов. Я считаю, что предпринимателю не должно быть легко. Если человек, который получил большой опыт, работая в найме, и знает все процессы, то в такого имеет смысл инвестировать», — добавил генеральный директор компании «Большие детали».

Финансовый аналитик факторинговой компании «ФакторингПро», эксперт по работе с банковскими гарантиями Наталья Бардина отметила, что в вопросе стартового капитала необходимо учитывать специфику бизнеса:

«Любое направление деятельности характеризуется своими составляющими, в каждом бизнесе есть специфика: розничная/оптовая торговля, услуги, производство — каждому виду деятельности необходимы свои ресурсы. Сначала нужно определиться с видом деятельности, а затем — понять, какие нужны ресурсы. Понятно, что производство без капитала не начать. Возникает вопрос о привлечении инвесторов на длительный срок реализации этого проекта. Я знаю реальные бизнесы, которые начали без собственного капитала, но имея хорошие договоренности об авансировании или постоплате».

Светлана Малешина рассказала, что зачастую происходят сценарии, когда человек начинает без денег, находит клиентов и выходит в плюс, но затем теряет средства:

«Часть на ошибках и штрафах, часть на неверно выбранной системе налогообложения или кассовом разрыве, который никто не отслеживал. Не потому, что был неосторожным. А потому что некоторые статьи расходов (а порой они самые важные для сохранения заработанного) просто не учитывались в начальном бизнес-плане».

По словам Светланы Малешиной, сегодня предприниматели все чаще выбирают модель, при которой непрофильные задачи передаются на аутсорсинг:

«Это позволяет снизить стартовые расходы, не нанимать в штат сотрудников с первого дня и сосредоточиться на развитии бизнеса. В результате старт становится более безопасным, а предприниматель получает возможность расти без лишнего стресса и риска ошибок. Поэтому на вопрос, нужен ли стартовый капитал, можно ответить: «Нет, но…». Стартовый капитал — не главное. Главное — не потерять то, что зарабатываешь».

Напомним, что в первом выпуске рубрики «Азы бизнеса» омские предприниматели отвечали на вопрос о том, какая сфера бизнеса самая простая для входа.