Поголовья свиней стало больше, но почему-то цена на свинину не снизилась. Просто фантастика!

Жди болезни...

Иммутиованные свиньи, даже после смерти мясо растет.

Это хорошо или плохо? Прорыв или раздолбайство?

а какие успехи у других (чья продукция представлена на прилавках Омска)?

На рынках города в основном представлена продукция из личных подсобных хозяйств и фермеров. При промышленном производстве, как правило большой падеж скота. В советские годы это хорошо было видно по находящимся скотомогильникам возле крупных предприятий АПК.

А что только на Титане? По моему свиней в регионе в целом развелось намного больше проектной мощности. Достаточно на улицы города посмотреть.

Странно, но мало что вообще слышал о данном предприятии, не вижу его продукцию на прилавках.

Хороший результат. Пока основной конкурент Титана - группа ПРОДО, продолжает вывозить излишки свинины Омского бекона на дочерние предприятия в Уфу, Пермь, Клин и теряет по дороге фуры, так нужно пользоваться моментом, завоевывать рынок своего и близлежащих регионов свининой хорошего качества. Для Титана изменение стратегии ПРОДО во второй половине 2014 года оказалось неожиданным подарком, благодаря оному в 2015 году Титан-Агро вышел на полную мощность в 50 тыс.голов, сейчас уже 60 тыс., планируют достигнуть 70 тыс. единовременного содержания. Титану нужно увеличивать первичную разделку свинины и переходить к глубокой переработке свинины. Сейчас хороший момент, пока Омский бекон завалился возвратами продукции.

Виктория12.04.2016 22:37:50
Для Титана изменение стратегии ПРОДО во второй половине 2014 года оказалось неожиданным подарком
Источник: http://bk55.ru/news/article/71875/

Не только Титан остался в выигрыше. Руском в этом году должен ввести новую 3-ю очередь свинокомплекса, общая мощность 3-х очередей составит 16 тыс.тонн свинины в год. У Титана будет порядка 10-11 тыс.тонн в год. У Рускома уже 40% рынка мясопродуктов Омской области, у близкого им Компура - 10%, производители из других регионов - 15%, доля Омского бекона скатилась на своем основном рынке до 35%. Еще Титан отщипнет от Омского бекона и через 10-15 лет от Бекона останутся только воспоминания.

что только не пережил Бекон за последние 15 лет. ну дали второй шанс Кивичу 2 года назад, ну и что изменилось? уволил всех ключевых менеджеров, списал на них все подряд, в т.ч. уничтожение бренда Омский бекон и бурное развитие конкурента Сибирские колбасы, которое сам же и начал в начале 2000-х, на свое бегство и на собственников бизнеса не спишешь. привел менеджеров с молочных активов Данон-Юнимилк, повысилось вознаграждение новой команды в 2,5-3 раза, понты в 10 раз, вместо свинины на кости снова стали больше продавать колбасы и что? корневая проблема, устаревшее морально и физически свиноводство осталось в том же состоянии, новые комплексы не строят, а мастерить показатели, перекладывая объемы мясокомбината из одной группы продукции в другую - могла бы также прежняя команда с меньшими затратами на ее обслуживание.

Ехать на прорывных достижениях А.П.Майорова и А.М.Подгурского легко было А.А.Кивичу с 2000 по 2006 гг. Попробуй Александр Александрович сделать что-то значимое сам и прекрати приписывать на встречах с людьми колоссальные достижения Майорова и Подгурского себе. Забыл как тебя сделали крайним и сняли за падение продаж на 25% в северо-западном дивизионе Юнимилка?

Интересно какого качества свинина у Титана?
У Омского Бекона свинина влажновата, у Рускома жирновата.

Хочется добавить к комментариям про уважаемый мной Омский бекон. С возвращением Кивича А.А. в пресс-релизах в 2004г. было объявлено, что модернизация площадок для увеличения объемов производства свинины в 1,5 раза оценивается в 6 млрд. Тогда сибирские производители поднапряглись, поверили в жесткую конкуренцию. Но когда в 2005г. было объявлено о потребности в инвестициях уже в 13-17 млрд., у многих отлегло, фарс стал очевиден. Чтобы потратить на омскую группу 17 млрд., холдингу ПРОДО пришлось бы продать все оставшиеся активы в других регионах - 3 мясокомбината и 4 птицефабрики и ликвидировать управляющую компанию !?!?!?

Комбикормовый завод Титана на Красноярском тракте рассчитан на выпуск 125000 тонн комбикормов в год, можно 3 таких свиноводческих комплекса обеспечить, есть куда расти.

Ser, для Вас полная информация о планах из СМИ:

"Напомним, о масштабных планах модернизации комплекса «Омского бекона» в Лузино стало известно в июле 2015 г. Общий объем инвестиций — 13,35 млрд рублей. Первый этап реконструкции планируется начать в апреле 2016 года и завершить строительство весной 2017 года. На первом этапе будет построено четыре объекта — племенной репродуктор, станция искусственного осеменения и две товарные фермы. Два объекта будут расположены в селе Калинино, один — в Лузино, станция осеменения — в поселке Новоомский. Цена вопроса — 5 млрд рублей. На полную мощность объекты первого этапа выйдут в 2019 году. На втором и третьем этапах планируется добавить еще по три товарные фермы и запустить оба этапа с разрывом в один год. Все площадки должны будут заработать к 2020 году. После реализации нового проекта компания увеличит свинопоголовье до 348 тысяч и сможет получать до 3 500 кг мяса в год на одну свиноматку (сегодня этот показатель — 1 500 кг). К 2020 году планируется довести общий объем производства до 72 тысяч тонн свинины в живом весе, а производственные затраты снизить на 30%.".

Потратить 6, 14 или 17 млрд. не проблема. По существующим сегодня условиям для реализации субсидируемого по процентной ставке проекта в свиноводстве достаточно 20% собственных средства, 80% будут кредитами от банков под залог других предприятий холдинга. Условия действуют до 01.01.2017. Настораживает другое: уже апрель 2016 и нигде до сих пор не появилась информация, что достигнуто соглашение с каким-либо банком о кредитовании и о том, что проект прошел отбор в Министерстве сельского хозяйства РФ.

Омскому Бекону сейчас бы настойчиво думать как сохранить действующий показатель производства свинины в 45 тыс.тонн в год, не говоря уже о росте до 72 тыс.тонн в год. Куда денут прирост в 27 тыс.тонн? РУСКОМ-Агро и Титан-Агро со своими будущими соответственно 16 тыс. и 11 тыс. подвинутся, исчезнут с рынка? Время упущено, конкуренты закрепились, пусть и закредитованные полностью. За пределами Омской области тем более Бекон никто не ждет с дополнительными объемами, у Сибирской Аграрной группы объемы в 2 раза больше, чем у Омского Бекона, а есть еще ряд производителей, построивших новые комплексы в Сибири.

Вот предположим: Омский бекон нашел 20% собственных средств, получил одобрение кредитной линии в Банке, проект одобрен в Минсельхозе РФ. Начинается стройка века на 5 лет (2016-2020 гг) ... Не понимаю зачем. У Омского бекона есть капитальные свиноводческие помещения и инженерные коммуникации в хорошем состоянии, отработанная десятилетиями организация производства, высококвалифицированный персонал, современная система утилизации навоза, надо сохранять их. Устарела английская система гибридизации свиней 1997 года - меняйте для повышения сохранности, приплода, привеса. Устарела галерейная система раздачи кормов - меняйте на дозированную бункерную для повышения конверсии корма. Установить новые системы поения, кормления, содержания в действующих помещениях тоже не трудно при необходимости. Сначала из Омского бекона выкачали все, что можно, теперь из бюджета кормушку ищут. С Руском-агро и Титан-агро все понятно, у них не было свиноводческих комплексов, им с нуля пришлось строить, федеральные программы и полежбаевские преференции им были в помощь, но Омский Бекон зачем добивать не пойму. Нет уже идейных руководителей в современности, не вытянет эта команда масштаба проекта, проще каждый месяц желтый кислый фрукт в карман ложить и о мемуарах думать.

Val, команда - это залог успеха в любом крупном проекте. Знаю, что в группе "Омский бекон" была в свое время очень сильная команда, по-моему при Кивиче А.А. Я огорчился, когда пришлось на одном из выездных мероприятий пообщаться толи с генеральным директором, толи с директором по производству их мясоперерабатывающего завода. По-моему Еленой зовут. Хватило 5 минут. Такого словоблудия и незнания предмета на таких должностях еще не встречал. Хотел опытом обменяться, послушал ее со стороны, не, думаю, ничему полезному не научусь.

Как показал опыт РУСКОМ_АГРО строительство свиноводческих объектов на новом месте не обеспечивает отсутствие крупных конфликтов даже если глава района "свой" для инвестора. Помнится "кормиловские мятьежи" сопровождали весь период строительства в Сосновке и даже обладминистрация не могла их успокоить пока не сменился глава района на "не своего". Мнение жителей выражаемое депутатами райсовета совсем не пустой звук.