Заместитель председателя правительства высказался о том, какой именно градоначальник необходим Омску.

Мне кажется, что это разделение на «крепкого хозяйственника» и «мэра-технократа» условное, оно придумано на ровном месте. Хороший управленец – он обязательно и крепкий хозяйственник, а тот, в свою очередь, не может не быть хорошим управленцем.

Мы в этом вопросе можем подпадать под стереотипы: сами подбираем понятия, имея в виду под этим некоторых конкретных людей. Но есть другие компетенции, которые нужны мэру. Хороший менеджер результативен в краткосрочном, и в  долгосрочном периоде, его эффективность как мэра складывается из очень многих качеств. Такой человек должен быть хорошим политиком, чтобы договариваться не только с депутатами, но и с бизнесом, элитами, СМИ. Такой человек должен владеть всеми современными управленческими методами, иметь представление, как устроен город – а это очень сложная система.

Должна быть концепция: нам нужен мэр «чтоб был», или мы хотим, чтобы Омск стал городом с развитой экономикой, городской средой, своими точками роста.