Система «Бережливое производство» дала первые результаты.

На «Омсктрансмаше» специалисты проанализировали результаты применения системы «Бережливое производство», которой придерживались 129 работников предприятия в течение 2016 года.

Рабочие и руководители учились организовывать свое рабочее место, а в цехах завода инструменты были размещены в определенном порядке. Все это помогло увеличить скорость работы, сэкономить 7 млн рублей и освободить 358 кв. м площадей.

«В основе системы «Бережливое производство» лежит методика 5С – основополагающий, доступный в реализации способ оптимальной планировки рабочего места, включающий уборку, упорядочение, маркировку, стандартизацию, а также совершенствование организации труда», – пояснили в правительстве.